Startpagina / Samenvattingen / Projectmanagement Op Basis Van ICB Versie 4 - 4de Herziene Druk - Ipma B, Ipma C, Ipma-D, Ipma Pmo / project-beslissen-beheersen

Projectoriëntatie (C2)

Q: Hoe verhouden faseren, beheersen en beslissen zich tot elkaar bij het managen van een project?

Faseren is het opdelen van het project in periodes met ieder een eigen deelresultaat; Beheersen zorgdragen dat de uitvoering volgens plan verloopt; Beslissen keuzes maken; Beheer aspecten zijn de aspecten die beheerst moeten worden

4 belangrijke vragen over Projectoriëntatie (C2)

Wat zijn redenen om voor een projectmatige aanpak te kiezen?

De realisatie is complex;
Voor realisatie en besluitvorming moeten verschillende disciplines betrokken worden;
Het is een eenmalig te behalen resultaat;
De opdracht kunnen binnen de huidige lijnorganisatie niet uitgevoerd worden.

Hoe verhouden faseren, beheersen en beslissen zich tot elkaar bij het managen van een project?

Faseren is het opdelen van het project in periodes met ieder een eigen deelresultaat;
Beheersen zorgdragen dat de uitvoering volgens plan verloopt;
Beslissen keuzes maken;
Beheer aspecten zijn de aspecten die beheerst moeten worden

Wat wordt afgebeeld met de duivelsdriehoek en ijzeren vierkant

Beide laten basisdimensies zien van een project. Deze zijn in de modellen in balans. Het aanpassen van één van deze dimensies heeft gevolgen voor de andere dimensies.