Projectleiderschap - Projectmanagementsucces
3 belangrijke vragen over Projectleiderschap - Projectmanagementsucces
Wat houdt de kerncompetentie Projectmanagementsucces in (NCB 1.01)?
Het vermogen om de criteria voor projectmanagementsucces te kunnen managen.
De definitie van projectsucces (volgens Teun van Aken):
De mate waarin het projectresultaat de actoren tevreden stelt.
Benoem de negental actoren van een project (volgens Teun van Aken):
- Opdrachtgever / sponsoren
- Projectmanager
- Directe leden projectteam
- Overige projectmedewerkers
- Gebruikers
- Leveranciers
- Directe belangengroepen
- Indirecte belangengroepen
- Maatschappelijke groeperingen
- Projectmanager
- Directe leden projectteam
- Overige projectmedewerkers
- Gebruikers
- Leveranciers
- Directe belangengroepen
- Indirecte belangengroepen
- Maatschappelijke groeperingen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
