Het projectcontract - Aard en belang van het projectcontract - De totstandkoming van het projectcontract
6 belangrijke vragen over Het projectcontract - Aard en belang van het projectcontract - De totstandkoming van het projectcontract
Welke kanten heeft een projectcontract?
Waar gaat het vaak fout bij een project
>Eerste formele beslisdocument dat in beginstadium tot stand komt. (Vaak te weinig aandacht gelegd aan het beginstadium)
>Als een project mislukt komt dat vaak omdat met de initiatief- en definitiefase te slordig is omgegaan.
>Projecten gaan vaak van start zonder dat de betrokkenen helder beeld hebben.
Wat houdt de psychologische kant in?
>Opdrachtgever en projectleider moet elkaar accepteren
>Ze moeten betrokkenheid en vertrouwen opbouwen
Duidelijk en expliciet opschrijven hoe de taken, de verantwoordelijkheden en bevoegdheden voor het hele traject onderling worden verdeeld
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe wordt een projectplan opgesteld?
-Deze stelt voorlopige beschrijving (projectbrief) op van het project (op basis van een aantal gesprekken met het management
-Word door leiding geaccordeerd
-Projectleider zoekt projectteam bij elkaar (6 mensen)
Door welke aspecten wordt de inhoud en opzet van een projectcontract bepaald?
-De aard van het project
-De dominante beheers factor in het project (tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie, communicatie)
-De organisatie waarin het project wordt uitgevoerd.
Wat zijn de basisonderdelen van een projectcontract
·Activiteitenplan – beschrijf de deelresultaten, activiteiten etc.
·Beheersplan - alle afspraken over tijd, geld, kwaliteit etc.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden