Het aansturen, uitvoeren en bewaken van een project
6 belangrijke vragen over Het aansturen, uitvoeren en bewaken van een project
Wat is de definitie van voortgang?
Wat is de inhoud van een voortgangsrapportage
Hoogtepunten
Status project
- budget
- tijd
Wijzigingen
Issues
Risico's
Te nemen besluiten
Welke keuzes heeft een projectleider als het om issues gaat
- als het binnen de kaders (BAKT) valt op te lossen, zelf bijsturen en de opdrachten aan projectmedewerkers bijstellen of extra opdrachten geven
- als het niet binnen de kaders opgelost kan worden, moet het de projectleider het issue formeel aan de opdrachtgever escaleren
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wanneer kan een uitvoeringsfase of project worden afgerond?
Hoe kan worden gekeken of het resultaat voldoet aan de eisen die gesteld zijn?
- Een visuele test (de opdrachtgever kijkt naar het resultaat)
- Een gebruikerstest (gebruikers laten werken met het resultaat)
- Een pilot (in het klein uitvoeren)
- Een simulatie (een testopstelling die lijkt op een echte situatie)
- Een examen (toetsen van kennis, inzicht en toepassing)
- Een enquête (vragenlijst met beoordelingsmogelijkheden)
Op basis van welke 4 vragen neemt de opdrachtgever de GO/NO GO-beslissing
- wordt het doel nog bereikt met het op te leveren resultaat
- wegen de kosten nog op tegen de voordelen
- wordt het eindresultaat nog op tijd opgeleverd
- zijn de risico's nog acceptabel
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden