Samenvatting: Projectmatig Werken | 9789462364028 | Jan Verhaar, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Projectmatig werken | 9789462364028 | Jan Verhaar; Stijn Schenk

• 1 Inleiding

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom vragen bepaalde activiteiten om een projectmatig aanpak?

   Om duidelijkheid te scheppen bij grotere activiteiten en het vastleggen van de randvoorwaarden.

• Wat is een permanente organisatie?

  Een doorlopend proces wordt uitgevoerd, gemonitort en begeleidt. 

• 2 De Projectlevenscyclus

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Op welke 6 onderdelen kan je projecten van elkaar onderscheiden?

  er zijn zes onderdelen die je van elkaar kan onderscheiden. Bijvoorbeeld: Een technisch (inhoud) ontwikkelproject (aard) met een tastbaar product (resultaat), dat in opdracht (initiatiefnemer) voor publiek (doelgroep) wordt gerealiseerd om winst te genereren (doelstelling).

• 3 Wat moet je managen?

• Welke vier trajecten zijn er opgenomen in een projectproces?

  A   Productgericht of inhoudelijk traject
  B1 Marketing- of communicatie traject
  B2 Beheersgericht traject
  C   Besluitvormingstraject

• Het beheersgerichte traject omvat alle activiteiten die gericht zijn op het bewaken van de zakelijke randvoorwaarden. Dit wordt ook wel aangeduid als KOFTIG. Waar staat KOFTIG voor?

  Kwaliteit
  Organisatie
  Faciliteiten
  Tijd
  Informatie
  Geld

• Hoe ziet de beheerscyclus van het projectproces er uit?

  Stap 1 Plannen
  Stap 2 Uitvoeren
  Stap 3 Meten
  Stap 4 Vergelijken
  Stap 5 Herplannen
  Stap 6 Bijsturen

• 3.4 functioneel traject B2. beheersgericht traject

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de 6 aspecten waar het beheers gerichte traject zich op richt?

  kwaliteit, organisatie, faciliteiten, tijd, informatie en geld

• 4 Hoe moet je managen?

  Dit is een preview. Er zijn 13 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe ziet de fasering er uit bij een ontwikkelproject?

  Fase 1 Initiatieffase
  Fase 2 Definitiefase
  Fase 3 Ontwerpfase
  Fase 4 Uitwerkingsfase
  Fase 5 Realisatiefase
  Fase 6 Functioneringsfase
  Fase 7 Afwikkelingsfase

• Hoe ziet de fasering er uit van een onderzoeks-/adviesproject?

  Fase 1 Initiatieffase
  Fase 2 Onderzoeksfase
  Fase 3 Adviesfase
  Fase 4 Uitwerkingsfase
  Fase 5 Implementatiefase
  Fase 6 Afwikkelingsfase

• Wat gebeurt er in de initiatiefase bij een onderzoeks-/adviesproject?

  Hierin worden alle uitgangspunten en randvoorwaarden vast gelegd. Meestal makkelijk vast te stellen door het stellen van topische vragen. Denk hier aan de 7W's wie/wat/waar/wanneer/waarmee/waarom/waardoor