Teamgericht samenwerken en projectleiderschap
3 belangrijke vragen over Teamgericht samenwerken en projectleiderschap
Teamvorming wordt gezien als een teamontwikkelingsspiraal. Hier kunnen thema's aan de orde komen die te maken hebben met spanningsvelden. Welke spanningsvelden?
- Zoeken van acceptatie (pas ik binnen dit team)
- Uitwisselen gegevens (wat zeg ik wel en wat niet)
- Integreren doelen (wat willen we bereiken)
- besturen aanpak proces (hoe zijn macht en invloed verdeeld, welke rollen)
Bij projecten is het van belang dat projectleider en team niet alleen inhoudelijk, maar ook op basis van persoonlijke kwaliteiten bijdragen.
Men kan daar op drie manieren naar kijken. Welke drie?
- Vanuit tijd oriëntatie (verleden-toekomst)
- Vanuit mens oriëntatie (ondernemen-ondersteunen)
- Vanuit wereldoriëntatie (denken-doen, verhouding tot de wereld)
Vanuit die drie oriëntaties vormen zich 6 kwaliteiten van projectleden. Welke 6?
- Inspirator
- Conservator (tijd oriëntatie)
- Denker (wereldoriëntatie)
- Practicus
- Ondernemer (mens oriëntatie)
- Ondersteuner
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
