Het ontstaan van een project
3 belangrijke vragen over Het ontstaan van een project
Wat zijn de drijfveren voor het opzetten van een project?
- verbeteringen product
- ontwikkelen nieuw product
- noodzaak tot organisatieverandering
De externe factoren die bepalen of een project gestart moet worden, vindt men in het acroniem DESTEP. Deze zijn allemaal van invloed op de kansen en bedreigingen voor organisaties.
DESTEP staat voor:
- Demografische (geboorte-, sterftecijfers, leeftijdopbouw)
- Economische (concurrentie, marktontwikkelingen, valuta)
- Sociale (milieu-opvattingen, individualisering, normen en waarden)
- Technologische (wetenschappelijk ontwikkelingen, informatisering)
- Ecologische (milieu, natuurgebeurtenissen, klimaat)
- en Politieke ontwikkelingen (wetgeving, handhaving, veiligheid)
Elk project begint met het opstellen van een projectopdracht. Dit verloopt in stappen. Welke 5 stappen zijn dit?
- Analyseer project en omgeving (benader betrokkenen)
- Formuleer een voorlopig resultaat (formuleer het waarom van project)
- Breng de weg (fasen, zie afbeelding) in kaart om resultaat te bereiken
- Formuleer activiteiten om project te beheersen
- Organiseer een PSU (Projectstart-upconferentie)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
