Denken - Beslissingen nemen - Beslissingen evalueren

12 belangrijke vragen over Denken - Beslissingen nemen - Beslissingen evalueren

Wat betekent het begrip hindsight bias?

Bij het evalueren van beslissingen worden mensen beinvloed door hun kennis over de gevolgen van de beslissing. Hierdoor lijken gebeurtenissen in het verleden eenvoudig, begrijpbaar en voorspelbaar te zijn geweest (onkunde persoon --> beslissingen die verkeerd afgelopen zijn en wijsheid persoon --> beslissingen die goed afgelopen zijn, hoewel externe factoren en toeval in beide gevallen een grote rol gespeeld kunnen hebben).

Valkuil: representativiteitsheuristiek. Wat is het probleem en de oplossing?

Probleem: Denken dat een proces of eigenschap altijd op dezelfde manier tot uiting komt. Daardoor schenkt men onnodig aandacht aan de afwijkingen die in feite normaal zijn.

Oplossing: Nagaan waarom worden je verwachtingen worden tegengesproken?

Valkuil: functionele gefixeerdheid. Wat is het probleem en de oplossing?

Probleem: Men ziet enkel het conventionele gebruik van het voorwerp.

 Oplossing: Brainstormen, onconventionele idee:en spuien en uitproberen. Incubatie.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Valkuil: formuleringseffect. Wat is het probleem en de oplossing?

Probleem: Men wordt beïnvloedt door de formulering van de vraag.

Oplossing: Formuleer de vraag anders en vraag je af wat je zou doen.

Valkuil: Verkeerd mentaal model. Wat is het probleem en de oplossing?

Probleem: Verkeerd begrip van hoe de dingen werken. 

Oplossing: Inlichtingenvragen aan expert, informatie zoeken.

Valkuil: emotionele vertekeningen. Wat is het probleem en de oplossing?

Probleem: Emotionele beslissing ipv rationele analyse.

Oplossing: Onderken ze en neem maatregelen om ze te ondervangen. Zorg voor bedenktijd, neem ze niet onder stress.

Valkuil: Men laat zich beïnvloeden door inhoud bij het redeneren. Wat is het probleem en de oplossing?

Probleem: Men denkt dat het besluit aanvaardbaar is, omdat conclusie noodzakelijkerwijs volgt uit bepaalde conclusies.

Oplossing: Verander inhoud conclusie/condities door contra-intuïtieve uitspraken en vraag je af of je nog steeds overtuigd bent.

Valkuil: hindsight bias. Wat is het probleem en de oplossing?

Probleem: achteraf duidelijk welke beslissing genomen had moeten worden.

Oplossing: welke info was werkelijk beschikbaar? Probeer een nieuwe soortgelijk situatie te bedenken en ga na hoe mensen dan zouden reageren, als ze de uitkomst nog niet weten.

Valkuil: confirmatieneiging. Wat is het probleem en de oplossing?

Probleem: Als de verklaring gevonden is zoekt men niet langer naar tegenevidentie.

Oplossing: Is er een andere verklaring voor de evidentie? 

Wat wordt bedoeld met hindsight bias?

De hindsight bias verwijst naar de neiging om de voorspelbaarheid van een gevolg van een beslissing te overschatten zodra het gevolg bekend is. Hierdoor lijken gebeurtenissen in het verleden eenvoudig, begrijpbaar en voorspelbaar te zijn geweest. Dit is een methodologisch probleem dat historici moeten overwinnen, wanneer ze proberen om gebeurtenissen uit het verleden te begrijpen.

Valkuil: beschikbaarheidsheuristiek. Wat is het probleem en de oplossing?

Probleem: Men is geneigd om sterk beïnvloed te worden door de hypothesen en oplossingen die als eerste opkomen. 

Oplossing: Is er een andere verklaring mogelijk?

Valkuil: verkeerde instelling. Wat is het probleem en de oplossing?

Probleem: Neiging vast te houden aan een oude oplossing en blijven steken in oude opvattingen i.p.v. kijken naar andere oplossingen.

Oplossing: Onconventionele ideeën uitproberen. Met iemand braistormen. Incubatie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo