Werkattitudes - Organisationele toewijding - Oorzaken en gevolgen van organisationele toewijding

4 belangrijke vragen over Werkattitudes - Organisationele toewijding - Oorzaken en gevolgen van organisationele toewijding

Hoe kun je toewijding bij je werknemers stimuleren?

Men kan toewijding bij de werknemers stimuleren door werknemers positieve ervaringen te geven.

Hierbij zijn intrinsieke waarden (uitdaging, autonomie) belangrijker dan de extrinsieke waarden (geld, werkomstandigheden)

Aan welke verschillende partijen kunnen werknemers toegewijd zijn binnen een organisatie?

  • Organisatie als geheel
  • Collega's
  • Leidinggevenden

Wat voorspelde een toewijding aan de organisatie?

Toewijding aan de organisatie (als geheel) voorspelde organisatieresultaten (zoals personeelverloop)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat voorspelde een toewijding aan de leidinggevenden?

Toewijding aan de leidinggevenden voorspelde burgerschapsgedrag

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo