Het beoordelen van prestaties op de werkvloer - Prestatiebeoordeling - Prestatiebeoordelingen moderne manager

11 belangrijke vragen over Het beoordelen van prestaties op de werkvloer - Prestatiebeoordeling - Prestatiebeoordelingen moderne manager

Wat is de belangrijkste methode van prestatiebeoordelingen en hoe is dit een twee-gesprek?

De belangrijkste methode van prestatiebeoordelingen is het functioneringsgesprek.

Het functioneringsgesprek word gezien als een twee-gesprek omdat ze het functioneren gezamenlijk bespreken om de functionering te verbeteren.

Wat zijn uitdagingen van de moderne manager op het gebied van prestatiebeoordelingen?

1. Van managers wordt gevraagd leiding te geven aan mensen die werken op uiteenlopende en geografisch ver uit elkaar gelegen locaties.
2. Het is een uitdaging te bepalen op welke wijze de inspanningen van verschillende individuen kunnen worden geïsoleerd, zodat ze kunnen beslissen op welke wijze individuen kunnen worden beloond of verder kunnen worden opgeleid. 
3. Vlakker worden van organisaties. Verantwoordelijk voor groot aantal medewerkers.
4. Globalisering: procedures gelijk hebben overal.

Hoe verschilt een beoordelingsgesprek van een functioneringsgesprek en hoevaak vinden beoordelingsgesprekken plaats?

Een beoordelingsgesprek verschilt van een functioneringsgesprek omdat het geen twee-gesprek is, het gaat over als de doelen van het afgelopen jaar behaald zijn met de organisatie voorop.

Het is soms lastig om beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken te onderscheiden omdat ze soms door elkaar lopen. Gewoonlijk word een beoordelingsgesprek iedere half jaar of jaar gegeven.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe kan een functioneringsgesprek leiden tot slechtere prestaties en wat houden PRP's in?

Ui onderzoek van Klugur en Dnisi bleek dat 1/3de slechter functioneerde na het functioneringsgesprek. Een slecht gehouden functioneringsgesprek kan leiden tot demotivatie bij werknemers.

PRPs zijn prestatiegerichtebeloningen.

In welke situaties houden managers kritische feedback in en welke evaluatiesystemen zijn gevoelig voor impressiemanagement?

Managers houden zich vaak in met kritische feedback bij vrouwen en etnische minderheden uit angst seksistisch of racistisch gezien te worden.

Evaluatiesystemen die gevoelig zijn voor impressiemanagement zijn systemen die gebruik maken van prestatiegerichte beloningen.

Hoe kunnen prestatiebeoordelingen verbeterd worden volgens Villanova en Bernadin?

  • Door ervoor te zorgen dat de prestatiecriteria relevant is voor de functie
  • Prestatiecriteria duidelijk te definieren
  • Werknemers te trainen in het voeren van functioneringsgesprekken
  • Regelmatig functioneringsgesprekken te houden om te voorkomen dat managers hun geheugen of algemene indrukken gebruiken.
  • Individuele prestaties te verzamelen
  • Aantal mensen die de beoordeling uitvoert te verhogen
  • Beoordelaars verantwoordelijk te maken voor hun beoordelingen

Wat is een andere methode die toegepast word om de uitkomst van prestatiebeoordelingente distributeren?

De FDRS, of Forced distrubtion rating system, richt zich op het feit dat managers, meestal geneigd zijn een centrale beoordeling te geven.

De FDRS word beschouwd als een manier om managers te stimuleren kritischer te kijken naar de mensen die voor hun werken, maar het kan een onpopulaire methode zijn.

Wat is een veelvoorkomende klacht over het FDRS en wanneer is FDRS beter geschikt?

Een veelvoorkomend klacht over de forced distribution rating system is dat sommige uitstekende personeel een lage cijfer moet krijgen omdat slecht 20% een hoog cijfer mag krijgen waardoor het lijkt alsof ze middelmatige presteren. Ook is het minder geschikt voor functies wanneer een groepslid afhankelijk is van een ander.

Het FDRS is beter geschikt als managers leiding hebben over een grote groep onafhankelijk presterende ondergeschikten.

Hoe kan het vlakker worden van organisaties problemen opleveren en wat voor uitdagingen geven globalisering en thuiswerken?

Het vlakker worden van organisaties kan zorgen dat door de verwijderen van de middenlaag managers voor mensen verantwoordelijk zijn waardoor er minder tijd is om de sterke of zwakke punten van de individu te leren.

  • Globalisering zorgt voor aandacht omdat de prestatiemanagement consistent en eerlijk moet zijn voor een grote culturele diversiteit. Thuiswerken kan zorgen voor indivudalisatie en minder connectie tussen de werkgever en nemer.

Welke evaluatiemethode is geboren uit kritische feedback op functioneringsgesprekken en welke functies gebruiken deze in nederland?

MSF is geboren uit kritische feedback van functioneringsgesprekken en onder anderen gebruikten artsen en artsen in opleiding deze methode in Nederland.

Wat vormt de 360 graden voor methode en hoe ziet de 360 graden methode er uit?

De 360 methode zou informatie kunnen zijn van klanten, managers, ondergeschikte, collegas.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo