Personeelsselectie - functieanalyse, competenties en selectiemethodes - Het ontwerp- en validatieproces bij selectie

13 belangrijke vragen over Personeelsselectie - functieanalyse, competenties en selectiemethodes - Het ontwerp- en validatieproces bij selectie

Wat doet een pilot-onderzoek en wat biedt een competentieprofiel die goed aansluit bij de vacature?

Een pilot-onderzoek kan worden gevalideerd en de reacties van de kandidaten worden geëvalueerd.

  Een competentieprofiel die goed aansluit bij de vacature biedt kandidaten de mogelijkheid van zelfselectie; eigen beoordeling als de functie pas bij de kwaliteiten.

Hoe worden de selectie-instrumenten beoordeeld op validiteit en waar worden de resultaten van deze onderzoeken voor gebruikt?

De relevante informatie over werkprestaties worden gebruikt, de kijkt als hoge of lage scores gerelateerd worden bekeken om aan de werkprestaties te koppelen om zo de validiteit te bepalen.

De resultaten van selectie-validiteit-onderzoeken worden gebruikt om mogelijke verandering plaats te laten vinden in de functie-omschrijving en competentieprofiel

Wat is personeelsselectie op basis van 'best practices'?

Een grondige functieanalyse vormt de basis van een effectief selectieproces en kan worden gebruikt om de geschiktste selectiemethode te kiezen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom is het een gemiste kans dat werknemers geen opleiding aanbieden en hoe gaan kandidaten door meerdere fases in de selectieproces?

Het bieden van opleidingen is een gemiste kans omdat het kan helpen met het opnemen van nieuwe werknemers in de organisatie te versoepelen.

Het selectieproces gaat meestal door meerdere fases, meestal is er eerst een sorteerfase waarbij kandidaten die niet aan de noodzakelijke criteria voldoet (opleidingseisen). Bij de volgende fase is er sprake van een positieve selectie word de gekozen selectiemethodes worden toegepast.

Wat vormt de basis van een grondige functieanalyse en wat moet de uitkomst zijn van de grondige functieanalyse?

Een grondige functieanalyse vormt de basis van een effectief selectieproces en kan worden gebruikt om de geschikte selectiemethode te kiezen.

  • De uitkomsten van een functieanalyse moet iets zeggen over de taken en verantwoordelijkheden en het verwachte gedrag. (Uit analyse kan blijken dat hij intelligentie of cognitieve vaardigheden nodig heeft)

Wat is de volgende fase in het selectieproces na de functie-analyse en wat word er gevalideerd na deze fase?

Na de functie-analyse worden de meet-instrumenten vastgesteld om te gebruiken. Een paar van deze meet-instrumenten zijn psychometrische tests, rollenspellen, interviews, CV).

Vervolgens word de kwaliteit van het selectieproces bekeken door emperisch-wetenschappelijk onderzoek. Je bekijkt hoe bruikbaar de selectieprocedure was om te kiezen voor het juiste resultaat kandidaat.

Wat zijn de stappen in de selectieprocedure ontwerp en validatie design

  • Het begint bij de functieanalyse.
  • Waarna de functieprofiel, omschrijving, criteria gemaakt word.
  • Hierna word de selectiemethode gekozen, gevalideerd en daarna word er geadverteerd.
  • Ongeschikte mensen worden gescreent en de selectiemethode word toegepast.
  • Nadat de selectiebesluiten toegepast worden word er feedback verzamelt waarna de selectiecriteria mogelijk weer veranderd.

Hoe beoordeel je de validiteit van de selectie-instrumenten?

Door na selectiebeslissingen en het aannemen van kandidaten te kijken of de hoge en lage scores in de selectie- en assessmentprocedure daadwerkelijk gerelateerd zijn aan goede en slechte werkprestaties.

Wat is de resultaat van een slecht gevoerde selectieprocedure?

Als de organisatie het beste persoon wilt aantrekken moeten ze een professionele indruk wekken. Slecht uitgevoerde selectieprocedures zullen kandidaten een slechte eerste indruk van de organisatie geven.

In de praktijk wordt van het selectieproces de functieanalyse niet altijd even effectief uitgevoerd. Wat zijn de consequenties daarvan?

Zonder grondige functieanalyse weet men niet precies welke kennis, vaardigheden en gedrag nodig zijn voor goede prestaties.

Wat is personeelsselectie op best practices?

Personeelsselectie op best practise is een iteratief (herhalen) proces. Het omvat een grondige functieanalyse en het gebruiken van de uitkomsten van een validiteitsonderzoek om de eerlijkheid van de selectieproces te verbeteren.

In de praktijk wordt van het selectieproces zelden de validiteitsonderzoek verricht. Wat zijn de consequenties daarvan?

Zonder validiteitsonderzoek kan men niet nagaan of de procedure en selectie-instrumenten voldoende valide en betrouwbaar zijn.

Beschrijf de 3 fases in methodologie van het ontwerpen van een selectieproces?

De methodologie werkt op basis van best practice van
(i) het uitvoeren van een grondige functieanalyse,
(ii) het ontwikkelen van selectiehulpmiddelen op basis van wat de functieanalyse heeft opgeleverd en
(iii) het valideren van het proces meestal is gereserveerd voor grote organisaties.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo