Personeelsselectie - functieanalyse, competenties en selectiemethodes - Het ontwerp- en validatieproces bij selectie
13 belangrijke vragen over Personeelsselectie - functieanalyse, competenties en selectiemethodes - Het ontwerp- en validatieproces bij selectie
Wat doet een pilot-onderzoek en wat biedt een competentieprofiel die goed aansluit bij de vacature?
Een competentieprofiel die goed aansluit bij de vacature biedt kandidaten de mogelijkheid van zelfselectie; eigen beoordeling als de functie pas bij de kwaliteiten.
Hoe worden de selectie-instrumenten beoordeeld op validiteit en waar worden de resultaten van deze onderzoeken voor gebruikt?
De resultaten van selectie-validiteit-onderzoeken worden gebruikt om mogelijke verandering plaats te laten vinden in de functie-omschrijving en competentieprofiel
Wat is personeelsselectie op basis van 'best practices'?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarom is het een gemiste kans dat werknemers geen opleiding aanbieden en hoe gaan kandidaten door meerdere fases in de selectieproces?
Het selectieproces gaat meestal door meerdere fases, meestal is er eerst een sorteerfase waarbij kandidaten die niet aan de noodzakelijke criteria voldoet (opleidingseisen). Bij de volgende fase is er sprake van een positieve selectie word de gekozen selectiemethodes worden toegepast.
Wat vormt de basis van een grondige functieanalyse en wat moet de uitkomst zijn van de grondige functieanalyse?
- De uitkomsten van een functieanalyse moet iets zeggen over de taken en verantwoordelijkheden en het verwachte gedrag. (Uit analyse kan blijken dat hij intelligentie of cognitieve vaardigheden nodig heeft)
Wat is de volgende fase in het selectieproces na de functie-analyse en wat word er gevalideerd na deze fase?
Vervolgens word de kwaliteit van het selectieproces bekeken door emperisch-wetenschappelijk onderzoek. Je bekijkt hoe bruikbaar de selectieprocedure was om te kiezen voor het juiste resultaat kandidaat.
Wat zijn de stappen in de selectieprocedure ontwerp en validatie design
- Het begint bij de functieanalyse.
- Waarna de functieprofiel, omschrijving, criteria gemaakt word.
- Hierna word de selectiemethode gekozen, gevalideerd en daarna word er geadverteerd.
- Ongeschikte mensen worden gescreent en de selectiemethode word toegepast.
- Nadat de selectiebesluiten toegepast worden word er feedback verzamelt waarna de selectiecriteria mogelijk weer veranderd.
Hoe beoordeel je de validiteit van de selectie-instrumenten?
Wat is de resultaat van een slecht gevoerde selectieprocedure?
In de praktijk wordt van het selectieproces de functieanalyse niet altijd even effectief uitgevoerd. Wat zijn de consequenties daarvan?
Wat is personeelsselectie op best practices?
In de praktijk wordt van het selectieproces zelden de validiteitsonderzoek verricht. Wat zijn de consequenties daarvan?
Beschrijf de 3 fases in methodologie van het ontwerpen van een selectieproces?
(i) het uitvoeren van een grondige functieanalyse,
(ii) het ontwikkelen van selectiehulpmiddelen op basis van wat de functieanalyse heeft opgeleverd en
(iii) het valideren van het proces meestal is gereserveerd voor grote organisaties.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden