Training en ontwikkeling - Analyse vooraf
5 belangrijke vragen over Training en ontwikkeling - Analyse vooraf
Wat is een TNA (training needs analysis) en wat zijn de voordelen om deze uit te voeren?
Een TNA wordt als kostbaar beschouwd, maar ook ondoordachte trainingsprogramma's kunnen heel duur uitpakken. Een verkeerde training of een teveel aan trainingen kan leiden tot een afname van de werktevredenheid onder werknemers, ook daarom is het belangrijk goed doordachte trainingsprogramma's aan te bieden.
Hoe breng je de trainingsbehoefte in kaart?
- organisatieanalyse: nieuwe activiteiten, productiewijzen, fusies en evalueren van de noodzaak van training en scholing
- functie/taak/rolanalyse: welke vaardigheden nodig voor welke taak en welke rol. HTA
- werknemersanalyse: welke werknemers welke vorm van training nodig.
Welke methode kan er worden gebruikt bij kleinere organisaties, die geen personeelsafdeling hebben, om de trainingsbehoeften in kaart te brengen?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is het doel van een analyse op taak- en rolniveau?
Welke methodes kunnen worden toegepast voor het analyseren van taken met een hoog cognitief niveau?
- Afnemen van interviews
- Observatie in de praktijk
- Cognitieve taakanalyse (CTA) of probed-protocol analysis waarbij experts op het vakgebied worden meegenomen door een aantal gedetailleerde en systematische stappen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden