Samenvatting: Psychologie Van Gedrag In Organisaties | 9789089538406 | Max Wildschut

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Psychologie van gedrag in organisaties | 9789089538406 | Max Wildschut

• 1 Emoties, stress en bevlogenheid

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waar heeft primaire beoordeling  betrekking op?

  Primaire beoordeling heeft betrekking op de vraag of een situatie je belangen raakt en hoe

• Waar heeft secundaire beoordeling betrekking op?

  Secundaire beoordeling heeft betrekking op de mogelijkheid die iemand heeft om actie te ondernemen. Het heeft zo betrekking op de waargenomen controle over de situatie.

• Secundaire beoordeling heeft betrekking op de mate van controle die iemand heeft over de waargenomen situatie, welke mate van controle bedoelen we dan?

  De mate van controle die iemand denkt te hebben over de uitkomsten van een situatie. Dit hangt samen met de hoogte van de uitdaging die wordt ervaren, hoe minder controle des te hoger de uitdaging die wordt ervaren.

• Hoe wordt een motivationele toestand ook wel genoemd?

  Actietendens, omdat de motivationele toestand iemand aanzet tot actie.

• Wat noemen we het geheel aan kennis, overtuigingen en denkprocessen van een individu?

  Dit heet cognitie en is belangrijk voor het begrijpen van houding en motivatie

• Fundamentele belangen hebben betrekking op zaken die universeel belangrijk zijn voor mensen, welke vijf belangen zijn dat (MARCS)?

  - Ergens goed in te zijn of te worden (Meesterschap)
  - Eigen beslissingen te kunnen nemen (Autonomie) 
  - Eerlijk en rechtvaardig behandeld te worden (Rechtvaardigheid)
  - Positieve en betekenisvolle verbinding hebben (Connectie)
  - Eigen sociale positie en invloed te optimaliseren (Status)

• Wat zijn de drie typen organisatierechtvaardigheid van Colquitt uit 2001?

  Er worden drie typen onderscheiden:
  - Distributieve rechtvaardigheid: worden beloningen eerlijk verdeeld?
  - Procedurele rechtvaardigheid: zijn de interne procedures eerlijk?
  - Interactie rechtvaardigheid: wordt eerlijk met mensen omgegaan?
  
  Organisatierechtvaardigheid is een belangrijke voorspeller van betrokkenheid in een organisatie.

• 2 Motivatie en attitude

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat betekend in de context van werk motivatie?

  Dat iemand zich langdurig en consistent blijft inspannen voor bepaalde taken of doelen.

• Wat zijn de 3 componenten van attitude?

  Gevoel: wek gevoel je bij het object hebt.
  Cognitie: Hoe je over het object denkt, je overtuigingen
  Gedrag: Hoe je reageert op het object.

• Wat maakt mensen betrokken?

  - Een sterke groepsindentiteit
  - een heldere rol (weten wat je plek is in de groep)
  - Participatie: kunnen bijdagen aan de groep
  - rechtvaardigheid in de groep
  - groepscohesie (is de groep een eenheid of los zand?)