Samenvatting: Public Affairs

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 44 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Public Affairs

  • 1 introductie

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Waar gaat public affairs over?

    Public affairs gaat over hoe verschillende organisaties zich bezig houden met lobbyen en hoe deze organisaties een goede reputatie kunnen veiligstellen.
  • Welke fase in de beleidscyclus is de belangrijkste in de cyclus van Public Affairs?

    Dit is de agendasetting omdat hier bepaald wordt of er uberhaubt beleid wordt gemaakt. en welke richting dat uit zou moeten gaan.
  • Wat is de public affairs paradox?

    Er is een groeiende vraag naar professionele lobbyisten, het is echter wel steeds moeilijker om effectief te lobbyen door toename in de complexiteit van de samenleving
  • Wat is het verschil tussen outside lobbyen en inside lobbyen?

    Outside lobby gebeurd in de openbaarheid zoals in de media. De kracht daarvan is dat andere organisaties moeten volgen.
    inside lobbyen gebeurd in stilte, er wordt dan echter wel gelobbyd. er kan dan bijvoorbeeld angst zijn voor naming en shaming
  • Welke hulpbronnen kent de lobbyist?

    • geld
    • legitimiteit
    • informatie

    Bij inside lobby is vooral informatie belangrijk, bij outside lobby is vooral de legitimiteit belangrijk.
  • Uit welke twee organisatorsche benaderingen kan public affairs bestaan

    Window Je kijkt vanaf de buitenwereld naar jouw organisatie de wereld in en vraagt je af welke kant je organisatie op moet gaan
    window out vanuit jou eigen organisatie naar buiten kijken en daarbij invloed uitoefenen op jouw omgeving (effecting)
  • 2 oude en nieuwe actoren in het speelveld

    Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Noem enkele oude en nieuwe actoren in het  speelveld

    Oude actoren zijn private bedrijven en civil society (umbrella organisatie, zoals vakbonden)
    nieuwe actoren zijn groepen burgers die doormiddel van sociale media druk kunnen uitoefenen en de EU, die als nieuwe partij aan de ontvangende kant staat.
  • Waarom is er een vraag naar de professionalisering van de lobby?

    Dit komt omdat lobbyen een sleutelascpect is van de democratie en het poldermodel, maar zij krijgen onvoldoende (positieve) aandacht als het gaat om zaken als transparantie zichtbaarheid en democratische checks &balances
  • Geef enkele redenen waarom lobbyen in Nederland geen succes is

    • speelveld is te vol dit heeft twee consequenties
    1. er worden veel actoren gehoord maar dit maakt het proces inefficient en erg traag
    2. er worden constant een klein groepje gehoord, maar dit zijn vaak dezelfde 'ons-kent-ons' en een toegangsdrempel
  • Hoe is de Public Affairs in Nederland  geprofessionaliseerd?

    dit is gedaan door een beroepsvereniging voor public affairs op te richten.
LET OP!!! Er zijn slechts 44 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart