Samenvatting: Public Management

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Public Management

• 1 Lecture 1: 7/9

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de definitie van integraal beleid?

  Beleid waarbij rekening is gehouden met allerlei factoren die op elkaar aansluiten

• Wat is de kwestie waarop NPM vaak als antwoord op wordt gezien?

  Wanneer organisaties moeten samenwerken met elk hun eigen ideeën en manieren en dit op één manier moet worden bestuurd

• Wat zijn de drie basismechanismen en hun voorbeeld?

  Sturen (mcdonalds), kopen (vuilnisophaal) en overleggen (accountancy/sociaal domein)

• Wat is het basisidee van NPM?

  Leveren waarvoor betaald wordt, en belonen voor prestatie

• Wat is het basisprobleem van NPM?

  Informatie-asymmetrie: wanneer heeft de uitvoerder aan het contract en de vraag van de baas voldaan?

• Welke drie waarden worden nagestreefd?

  Efficiency, quality en legitimacy

• Op welke manier past het concept van NPM in een bepaalde maatschappelijke context?

  Er is een illusie van controle aangeleerd aan de burger; en ook controle op de publieke sector zou zorgen voor efficiëntie

• Wat zijn belangrijke dingen om te realiseren in het verhaal van NPM?

  Dat bedrijven in partnerschappen ook risico's nemen en deze moeten dragen
  Alle neuzen dezelfde kant staat haaks op de flexibiliteit die soms wordt gevraagd
  Het moet altijd meetbaar zijn
  Door transparantie en digitalisering is het soms kwetsbaar voor kwaadwillenden

• Wat zijn de vijf bewegingen van NPM de laatste tijd?

  Marketization, agentification, performatization, projectification & E-governation

• 1.1 Noordegraaf H1

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat waren de effecten van NPM/businesslike management vanaf 1980?

  Publieke en non-profit organisaties worden net zo ingericht als private ondernemingen.