Organisatievormen - Organisatiestructuren
3 belangrijke vragen over Organisatievormen - Organisatiestructuren
Wat houdt "Agile Management" in?
Agile Management is een benadering die manieren omvat om de organisatie;
- Zo lening mogelijk te maken, door bijvoorbeeld anticipatie op de omgeving en het platter maken van de organisatie.
- De oorsprong zit in de organische organisatievorm.
In welke 3 vormen komt Ambidextrie voor en wat houden deze 3 vormen in?
- Ambidextrie komt in 3 vormen voor; structureel, sequentieel en contextueel
- Structureel = een organisatie combineert gelijktijdig verschillende configuraties (gedifferentieerd), die met elkaar verbonden zijn (geïntegreerd)
- Sequentieel = een organisatie wisselt exploitatie en exploratie af door te wisselen van organische en mechanische structuren
- Contextueel = het aanmoedigen en in staat stellen van individuen om te opereren volgens strakke regels en procedures, maar anderzijds af te wijken wanneer dat wenselijk is
Waar zijn Lawrence en Lorsch grondleggers van? Noem de centrale hypothese.
- Het concept
ambidextrie komt van Lawrence en Lorsch; deze ontwikkelde de concepten structurele differentiatie en integratie - Centrale hypothese; de prestaties van een organisatie zijn afhankelijk van de mate van differentiatie en integratie
- Als de organisatie intern veel is gedifferentieerd, dient de mate van integratie ook hoog te zijn.
- Er is een negatief verband tussen de twee concepten; want hoe meer interne differentiatie, hoe moeilijker voldoende integratie te realiseren is.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
