Meer kijk op complexe besluitvorming

7 belangrijke vragen over Meer kijk op complexe besluitvorming

Welke twee benaderingen gebruikt Teisman in hoofdstuk 5 met betrekking tot de brillen die je kan opzetten?

- 1ste bril: aandacht voor officiële besluiten en besluitvormers. Het aanbrengen van orde in de warboel aan gebeurtenissen en processen.
- 2de bril: aandacht voor het veld van acties en de verbindingen tussen de veelheid aan acties. Gebeurtenissen, samenhang, combinatie en consolidatie.

Wat zegt de eerste bril over rationaliteit en irrationaliteit?

- het centraal van stellen van besluiten en besluitvormers creëert focus, maar een beperkte scherpte-diepte.
- als er iets mis is met de besluitvorming ligt de oorzaak bij het besluit; het besluit deugt niet of de besluitvormer deugt niet
- Als gevolg wordt gezegd dat er meer objectieve kennis moet worden verzameld of de besluitvormer moet vervangen worden

Wat zegt de tweede bril over samenhang en combinaties in processen?

- aandacht voor interacties en interferenties in processen
- focus op de interactie tussen vele beslissers, en niet één centrale
- niet één beslissing maar een kluwen van van reeksen beslissingen
- werking van een gebeurtenis wordt bepaald door een andere gebeurtenis
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Beschrijf de rationele orde in een bril voor dichtbij

Als er een probleem zich voordoet is de vraag hoe deze opgelost moet worden. Er worden oplossingen geïnventariseerd en daar de meest effectieve uitgekozen. Een besluit is rationeel als de best scorende oplossing wordt gekozen, afgewogen tegen de kosten.

Wat zijn belangrijke tekortkomingen in rationele orde voor de bril voor dichtbij?

- Uitvoering van een genomen besluit blijken systematisch te worden onderschat.
- Probleemdefinities veranderen na verloop van tijd terwijl het maken van een beslissing ook erg lang kan duren.
- Daarnaast is er een beperkte kennis over de effecten van een beslissing en dit wordt voornamelijk gebaseerd op effecten in het verleden.

Beschrijf het perspectief vanuit de tweede bril

- kijk op het geheel van beslissingen, de interacties tussen de actoren die beslissingen nemen en de besluiten die invloed op elkaar hebben
- Aandacht is er voor de wanordelijke procesgang van beslissingen dat voortkomt uit interacties
- Besluitvorming is per definitie grillig; actoren hanteren wisselende combinaties van rationaliteit en identiteit op basis van hun handelen; niemand kan namelijk het hele systeem overzien
- Beslissers en besluiten vormen niet de kern maar zijn slechts een klein onderdeel in samengestelde systemen

Wat hebben processen en gebeurtenissen met elkaar te maken?

Een proces is opgebouwd uit een reeks gebeurtenissen maar niet elk event is onderdeel van het proces want hier is samenhang voor nodig. Ofwel, de ene gebeurtenis moet te maken hebben met een andere gebeurtenis. Hier hoeft echter geen causale samenhang in te zitten. Gebeurtenissen vormen de de basiselementen van complexe besluitvorming.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo