De complexe samenleving getypeerd in dubbelbegrippen

14 belangrijke vragen over De complexe samenleving getypeerd in dubbelbegrippen

Wat is het ideaaltype van een ingewikkelde samenleving?

- Leidinggeven vereist kennis van zaken
- Samenleving is te begrenzen
- Sturingsinformatie en krachtige instrumenten
- Eenheid heeft interne samenhang en hoofdmechanisme van causaliteit
- Behoeften van eenheid zijn te achterhalen
- rationele afwegingsproces van problemen en oplossingen

Wat is het ideaaltype van een samengestelde samenleving?

- opdracht van individuele leidinggevende vrijwel onuitvoerbaar
- samengestelde stelsels van organische, op elkaar ingrijpende subsystemen
- leiding is er één tussen velen
- spelleiding kan, maar onderhevig aan interactiespelen, interferenties, en interdependenties.

Om welke redenen zijn samengestelde samenlevingen niet te kennen?

- Zij vormen onbegrensde systemen in systemen in systemen
- Zij zijn ongestructureerde heelheden van vervlochten subsystemen waarin relaties ontstaan en vervluchtingen
- Behoefte patronen zijn dynamisch
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe ontstaat leiding in samengestelde samenlevingen?

Door interactie tussen vele handelingen

Welke vier dubbelbegrippen geeft Teisman in zijn boek om het dubbele karakter van samengestelde systemen te beschrijven?

- (on)gekendheid: Er is een surplus aan kennis maar er heerst verwarring over nieuwe feiten en ontwikkelingen
- (on)begrensd: Grenzen zijn ambigu; de samenleving stelt grenzen en bakent zichzelf af maar deze grenzen zijn ook vrijwel direct weer doorlaatbaar
- (on)gestructureerd: er worden steeds nieuwe regels en procedures gevormd die orde zouden moet brengen, maar het gevoel bestaat dat de chaos daardoor juist toeneemt (dereguleringen als gevolg)
- (on)bevredigd: co-evolutie tussen welvaart en gevoelens van onvrede.

Welke paradoxen worden genoemd met betrekking tot ongekendheid?

De factor kennis wordt steeds belangrijker maar diezelfde kennis wordt steeds minder kenbaar. Dit komt omdat objectieve kennis eigenlijk een contradictie is. Er bestaan verschillende waarheden naast elkaar waarbij elke waarheid de ander ondermijnt of tegenspreekt.

Welke spanning heerst er tussen kenniscentra en kennisnetwerken?

Enerzijds probeert men de orde te bevorderen door de gescheiden productie van kennis om organisaties te stimuleren zich op de eigen kennis gebied te verdiepen. Anderzijds wordt er meer ingezet op de kennisinfrastructuur waarbij de kennis gedeeld wordt. De aandacht voor een gemeenschappelijke werkelijkheid verdwijnt namelijk. Kennis is vooral nodig daar waar partijen gezamenlijk overgaan tot coproductie. (negotiated knowledge)

Welke 3 krachten beschrijft Jarillo omtrent het aanzetten tot mondiale keten- en netwerkvorming?

- cumulatieve effecten van vernieuwing in technologie en transport- en managementsystemen, die voortbouwen op eerdere vernieuwingen genereren exponentiële versnellingen in ontwikkeling
- afnemende levenscycli van producten beperken de tijd die bedrijven hebben om nieuwe producten te ontwikkelen en dwingen tot voortdurende vernieuwing
- innovaties moeten doorgevoerd worden onder gelijktijdig verlaging van de markt prijs.

Ofwel:
- Ontwikkelingen groeien exponentieel.
- Om te overleven moeten organisaties zich continu vernieuwen door de razendsnelle ontwikkelingen
- Er moet aan de systeembehoeften blijven voldoen

Waarom zijn we steeds meer in netwerken gaan denken?

Omdat door globalisering de territoriale grenzen vervagen waardoor samengestelde samenlevingen en systemen met elkaar versmelten.

Hoe reageren publieke leiders op de onbegrensdheid?

Ze maken de grenzen ongedaan, maken nieuwe of stellen zich adaptief op in vormen als global governance.

Wat is een belangrijk fenomeen bij overheden in Nederland met betrekking tot onbegrensdheid?

De overheid begint haar eigen netwerk te creëren als reactie op de steeds complexere netwerksamenleving.

Wat zijn nadelen van deze onbegrensdheid?

Onbegrensde toegankelijkheid leidt tot een informatie overbelasting wat leidt tot nieuwer vormen van ontoegankelijkheid en ongekendheid.

Hoe zijn reorganisaties te verklaren aan de hand van de ongestructureerdheid?

- Het is een methode om een mismatch tussen de formele taakverdeling en nieuwe eisen die aan organisatie worden gesteld ongedaan te maken.
- Bij het creëren van deze orde is er echter vaak een ongewenst resultaat.
- In organisaties is hiërarchie het dominante principe; in netwerken is dat het gebrek aan hiërarchie.

Reorganisaties zijn vaak onsuccesvol doordat het dynamische systeem zich niet laat structureren.

Welke reacties zijn waar te nemen met betrekking tot onbevredigdheid?

- er wordt steeds meer gevraagd van leiders terwijl ze achteraf vaak alsnog worden bekritiseerd.
- er is een toegenomen aandacht voor vraagsturing waarbij de leiders op het spanningsveld zit tussen reperesentatieve en participatieve democratie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo