Startpagina / Samenvattingen / Publiek management op de grens van chaos en orde over leidinggeven en organiseren in complexiteit / systemen-systeem-samengesteld

Benaderingen van complexiteit

19 belangrijke vragen over Benaderingen van complexiteit

Waar is effectief handelen op gebaseerd bij een ordezoekende zienswijze?

Op de kennis van hoofdlijnen die wel stabiel en ordentelijk lijken. Kunst van leiderschap is het pad blijven volgen en hier niet van afwijken

Wat zegt Murray over deze ordezoekende zienswijze?

Hij ziet het als een moleculaire benadering waarbij simpele gedragsregels het systeem sturen in de richting van een attractor (een doel). Dit doel helpt met overleven en de leider wijkt pas af van dit pad als hij of zij bij een nieuwe kruispunt is aangekomen (bifurcation point) waar een beslissing genomen moet worden.

Leg de zienswijze van samengestelde systemen uit

Complexe systemen worden gezien als meer dan de som der delen en dat de ontwikkeling van een systeem niet gestuurd wordt door één actor. Samengestelde systemen zijn wanordelijke stelsels in stelsels waar processen zich grillig ontwikkelen onder invloed van zelfsturing, emergentie en onderlinge tegenstrijdigheden. Ze ontstaan en ontwikkelen door een samenloop van omstandigheden.

Wat is een belangrijk fenomeen bij samengestelde systemen?

Interconnectiviteit

Waarom zijn handelingseenheden in samengestelde systemen in fundamentele onwetendheid?

Omdat het handelen van een subject in een systeem veel effect kan hebben als dit co-evolueert met de handelingen van anderen of weinig effect hebben als deze anderen daar anders of niet op reageren.

Bovendien wordt deze ontwetendheid versterkt doordat er zelforganisatie spontaan kan optreden doordat subjecten zich anders gaan gedragen zonder impuls van buiten of dat er onvoorziene gebeurtenissen voorkomen die wel als impuls van buiten worden gezien en invloed kunnen hebben.

Wat bedoelt Teisman precies met dubbeldenken?

Hij ziet dat ingewikkelde systemen, die heel ordezoekend werken, naast en in samengestelde systemen bestaan. Op deze manier krijgen complexe systemen een dubbel karakter. Zo zijn er ingewikkelde systemen (formele, hiërarchische organisaties) waarnaast samengestelde systemen bestaan (informele netwerken tussen individuen en organisaties)

Hoe wordt de samenhang tussen het gehele systeem en het individuele gedrag vaak gevisualiseerd?

Door middel van meetkundige figuren. Individuen gedragen zich minder chaotisch (bijv. door duidelijke hiërarchische communicatielijnen) dan het systeem waar ze in leven.

Wat verstaat Teisman onder padafhankelijkheid?

Dat actoren hun handelen vormgeven vanuit de positie die ze innemen. De keuzes die ze eerder hebben gemaakt heeft een koers uitgestippeld waar ze moeilijk van af kunnen wijken.

Wat heeft padafhankelijkheid met het bifurcation point te maken?

Zodra een actor een tijdlang heeft bewogen richting een bepaalde attractor (padafhankelijkheid) en ziet dat de situatie veranderd en het doel minder aantrekkelijk wordt terwijl andere attractoren emergeren staat dit subject voor een keuze welke actor die gaat volgen. Dit kruispunt waarbij het subject moet gaan kiezen in een chaotische omgeving is het bifurcation point.

Waarom zijn meetkundige figuren geen goede visualisatie van samengestelde systemen?

Omdat hier geen sprake is van een duidelijke ordezoekend fenomeen. Eerder kan gekeken worden naar de 'cusp catastrophes' van René Thom, waarbij kleine veranderingen grote effecten kan hebben en grote veranderingen weinig effect. Dit is niet in meetkundige figuren te beschrijven.

Wat benadrukt de visualisatie van een bal in een schaal, m.b.t. de 'cusp catastrophes' van René Thom?

Dat de stabiliteit van nu geen garantie is voor stabiliteit in de toekomst. Immers kunnen kleine veranderingen grote effecten hebben. Dit wordt ook wel punctuated equilibrium genoemd.

Hoe kunnen samengestelde systemen wel gevisualiseerd worden?

Ensembles die een harmonisch geheel vormen die zich oneindig herhalen op oplopende schaalniveaus. Elke eigenschap van een geheel systeem herhaalt zich in deelsystemen zonder deze te kopiëren.

Gehele complexe systemen zijn te visualiseren als combinaties van orde (lijnen en punten) en chaos (grillige dubbelvormen). Zij kennen onregelmatigheden en regelmatigheden, ze vormen samenhangende gehelen en zijn samengesteld uit aparte eenheden op verschillende schaalniveaus.

Wanneer wordt gesproken van chaos?

Chaos is geen willekeur. Het duidt op niet-deterministische ontwikkelingen. Er wordt gesproken over feedbackmechanismen met een non-lineair karakter. In orde kan ook chaos zitten zoals in een rivier.

Waarom kan orde niet altijd zinvol en effectief zijn?

Behoud van de bestaande situatie leidt er toe dat systemen zich niet aanpassen aan de veranderende omstandigheden in de omgeving. Orde kan leiden tot verstarring en inertie.

Wat zijn de voor- en nadelen van orde en chaos?

Orde kan leiden tot effectieve uitvoering van doelgericht handelen en kan het systeem sturen maar orde kan verworden tot inertie; doelen en regels worden gevolgd maar de effectiviteit is gering door de continu veranderende omgeving.

Chaos leidt tot nieuwe verbindingen en interacties (interconnectiviteit). Het systeem is in staat tot innovatie en adaptie aan nieuwe omstandigheden maar kan ook leiden tot doelloos en inefficiënt gedoe zonder vermogen om via aanpassen nieuwe orde te scheppen.

Op basis van welke elementen kan het verloop van een proces worden verklaard (toevalstreffers)?

1. Zelforganiserend vermogen in systemen: toevallige ontmoetingen veroorzaken interactie en door interactie vinden ontwikkelingen plaats
2. Betekenisverlening: de betekenis die actoren geven aan de inhoud, het verloop van het proces en de onderlinge relatie met andere actoren.
3. Handelingsconsequenties: de manier waarop handelingen op elkaar inspelen en actoren deze consequenties trekken. In organische systemen kan op elk moment gedragsverandering optreden in tegenstelling tot mechanische systemen.

Hoe wordt ontwikkeling gedefinieerd in het boek van Teisman?

Ontwikkeling is het gecombineerde resultaat van herhaling en vernieuwing. Het vloeit voort uit herhalende handelingen en (emergente) patronen en uit onverwachte gebeurtenissen die niet terug te voeren zijn tot de kenmerken van de startcondities en de reeds bestaande systeemelementen.

Leg rechtlijnige en non-lineaire ontwikkelingen uit.

Actoren die van de bestaande situatie naar een gewenste situatie wilt stelt een doel waar die zich rechtlijnig via de kortste route naar toe beweegt. Dit is een lineair proces en ordezoekend van aard. Non-lineaire ontwikkelingen ontstaan door zelforganisatie en emergentie waarbij niet te voorspellen is wanneer die ontstaan. Het ene komt voort uit het andere maar niet-deterministisch.

Hoe ontwikkelen sociale systemen zich?

Door gedragingen van een veelheid aan actoren. De interactie tussen relatief eenvoudige handelingsinstructies leidt tot intelligent collectief gedrag.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Publiek management op de grens van chaos en orde over leidinggeven en organiseren in complexiteit | 9789052614045 | Geert Rudolf Teisman

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Benaderingen van complexiteit

19 belangrijke vragen over Benaderingen van complexiteit

Waar is effectief handelen op gebaseerd bij een ordezoekende zienswijze?

Wat zegt Murray over deze ordezoekende zienswijze?

Leg de zienswijze van samengestelde systemen uit

Wat is een belangrijk fenomeen bij samengestelde systemen?

Waarom zijn handelingseenheden in samengestelde systemen in fundamentele onwetendheid?

Wat bedoelt Teisman precies met dubbeldenken?

Hoe wordt de samenhang tussen het gehele systeem en het individuele gedrag vaak gevisualiseerd?

Wat verstaat Teisman onder padafhankelijkheid?

Wat heeft padafhankelijkheid met het bifurcation point te maken?

Waarom zijn meetkundige figuren geen goede visualisatie van samengestelde systemen?

Wat benadrukt de visualisatie van een bal in een schaal, m.b.t. de 'cusp catastrophes' van René Thom?

Hoe kunnen samengestelde systemen wel gevisualiseerd worden?

Wanneer wordt gesproken van chaos?

Waarom kan orde niet altijd zinvol en effectief zijn?

Wat zijn de voor- en nadelen van orde en chaos?

Op basis van welke elementen kan het verloop van een proces worden verklaard (toevalstreffers)?

Hoe wordt ontwikkeling gedefinieerd in het boek van Teisman?

Leg rechtlijnige en non-lineaire ontwikkelingen uit.

Hoe ontwikkelen sociale systemen zich?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Benaderingen van complexiteit

Publiek management op de grens van chaos en …

Beleid in beweging : achtergronden, benaderi…

Understanding and managing public organizati…

Het ontwerpen van een onderzoek

Wetenschapsfilosofie in de context van de so…

Managing Uncertainties in Networks A Network…

Overheidsfinanciën

Leren veranderen

Theories of the Policy Process

Punching Clouds An Introduction to the Compl…

Strategy Theory and Practice

Publieke Organisatie en verandering class no…