Oplossingsgerichte coachen
5 belangrijke vragen over Oplossingsgerichte coachen
Hoe is het oplossingsgerichte coachen ontstaan?
Hoe komt de keuze voor een methodiek tot stand?
- Het wordt niet ingezet puur op basis van methodiek, wat erg belangrijk is om te kijken naar de context. De methodiek moet passen bij de situatie. (BV: geen aanpak schaalwandelen bij een coachee die er niets voor voelt om in beweging te komen.)
- Op de contactfase na is er vrijheid om de methodieken af te wisselen.
Waarom is de wondervraag heel effectief?
·de mogelijkheid voor de coachee om ruim en creatief te denken
·rationele weerstanden worden omzeild
·focus gaat naar een mogelijke toekomst
·eigen gedrag wordt geschouwd
·coachee leert eigen doelstellingen formuleren. (gedrag in gewenste situatie)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Kan je voorbeelden geven van verschillende taalvoorkeuren en hoe de coach hierop zou kunnen reageren?
- Visuele uitspraak: Ik zie het niet meer zitten. Coach: Welk sprankje licht zie je nog wel?
- Auditieve uitspraak: Ik laat nog van mij horen. Coach: Wanneer bel je me
- Kinesthetische uitspraak: Ik voel me hier vervelend bij. Coach: Hoe zou je je voelen als het probleem was opgelost?
Wanneer is oplossingsgerichte coaching toepasbaar en wanneer niet?
·individuele-, groeps- en teamcoaching
·personal- en businesscoaching op veel functieniveau’s
Niet:
·bij hulpvraag die in therapeutische setting thuishoort
·uitgezonderd een coach die bekwaam is therapeutisch te werken.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden