Introductie - De vier processen binnen motiverende gespreksvoering
4 belangrijke vragen over Introductie - De vier processen binnen motiverende gespreksvoering
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van het verbinden: het relationele proces (engageren)?
- Oprechte empathie en compassie
- Het perspectief van de cliënt onderzoeken en centraal stellen
- De cliënt voelt zich gehoord en begrepen, geaccepteerd en gewaardeerd
- Het ‘oprechte contact’ tussen cliënt en hulpverlener staat centraal, als basis voor de volgende processen
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van Focussen: het strategische proces
- Vanuit samenwerking focussen en samen de agenda bepalen
- Doelen onderzoeken en bespreken (voor dit gesprek en/of voor de gehele begeleiding)
- Zo nodig informatie en advies geven
- Het ‘wat’ staat centraal: wat wil de cliënt veranderen?
Wat zijn de belangrijkste kenmerken Oproepen: het gesprek richting verandering
- De transitie naar verandering, de kern van motiverende gespreksvoering: het uitnodigen tot verandertaal (de verandermotieven van de cliënt zelf)
- Selectief uitlokken/uitnodigen, reflecteren op én versterken van verandertaal
- Het ‘waarom’ van de verandering staat centraal: wat gaat de verandering de cliënt opleveren?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van Plannen: het daadwerkelijke plannen van de verandering
- De brug naar verandering
- Onderhandelen over een veranderplan
- Consolideren van commitment
- Het ‘hoe’ van de verandering staat centraal: hoe gaan de cliënt het aanpakken?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden