Macht binnen en tussen organisaties - Conflict in organisaties

4 belangrijke vragen over Macht binnen en tussen organisaties - Conflict in organisaties

Welke drie bronnen van conflicten zijn er:

1. mensenwerk
2. hierarchie
3. specialisatie

Wat zijn de voordelen van conflicten?

  • kans om onlustgevoelens te uiten. stoom afblazen
  • demonstratie van veerkracht. mensen zijn betrokken bij de organisatie
  • sterke waarden en normen. punctialiteit, betrouwbaarheid of zorgvuldigheid staan hoog in het vaandel en als het daar misgaat, dan krijg je conflicten.
  • het inzicht van het topmanagement/bestuurders wordt vergroot .
  • de externe orientatie binnen een organisatie vergroten (organisatie richt zich meer op de buitenwereld.
  • bevordert transparantie (WOP)

Welke invloeden zorgen ervoor dat conflicten bij in de publieke sector zelden uit de hand lopen? welke conflict dempende mechanismen zijn er (4)?

  1. mensen vertrekken
  2. juridische regelingen
  3. voldoende mogelijkheden voor conflictbeslechting. poldermodel/compromiscultuur.
  4. fictie van een harmonieus streven naar algemeen belang. drang om besluitvorming als harmonieus en weloverwogen proces te presenteren.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn belangrijke competenties voor een manager/leider bij conflicten?

  • empathisch vermogen
  • draagvlak
  • neem mensen mee
  • communcatie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo