Contractmanagement - Test jezelf

4 belangrijke vragen over Contractmanagement - Test jezelf

Wat zijn de voordelen van CM?

  • Beter benutten van kwaliteiten en capaciteiten van de leverancier
  • Meer inzicht in de prestaties van een leverancier in zijn geheel in plaats van per contract.
  • Meer gestroomlijnde samenwerking, harmonie en tevredenheid tussen leverancier en organisatie
  • Leveranciersrelatie wordt verbeterd
  • Betere interne en externe communicatie
  • Voorkomen van commerciële en juridische risicos
  • Kostenbesparingen
  • Meer innovatiekracht
  • Meer inzicht in risico's
  • Het verkrijgen van betere meet- en sturingsmogelijkheden
  • Vergroting van kennismacht naar leveranciers toe en betere input ter voorbereiding van gesprekken en onderhandelingen
  • Betere interne verdeling van tijd en capaciteit naar belang van het contract en de leverancier.

Welke typen verplichtingen zijn er?

Resultaatverplichting en inspanningsverplichting

Wat is het stappenplan voor het opzetten van contractmanagement?

  1. Bepaal de scope van contractmanagement
  2. Bepaal het contracttype
  3. Bepaal op welke indicatoren je wilt sturen
  4. Richt overleg in met de leverancier
  5. Zet een rapportage op
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het verschil tussen contractmanagement en leveranciersmanagement?

Contractmanagement heeft betrekking op het bewaken en zo nodig bijsturen van de prestaties van de leverancier onder het contract en het vastleggen van wijzigingen. Leveranciersmanagement richt zich op het verkennen, starten, onderhouden en verder ontwikkelen van samenwerkingsrelaties met leveranciers.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo