Startpagina / Samenvattingen / Class notes - Rechtssociologie / regels-beleid-discretionaire

Handhavingsvraagstukken

Q: Wat is de keerzijde van bureaucratisering?

De zogenoemde ' iron cage ': alles is vastgelegd in regels en de procedures om regels na te leven zijn in detail uitgewerkt, deze moet je altijd blind volgen. Hierdoor is er geen mogelijkheid tot uitzondering voor specifieke gevallen.

5 belangrijke vragen over Handhavingsvraagstukken

Wat zijn de zes kenmerken van bureaucratisering?

1) Hiërarchische ordening functies met duidelijk omschreven competenties
2) Scheiding van de ambtelijke werkzaamheden en privébestaan
3) Werk neemt volledig arbeidskracht in beslag (geen nevenfuncties)
4) Vakscholing is vereist
5) Taakvervulling volgens de vaste regels
6) Schriftelijke besluitvorming

Wat is de keerzijde van bureaucratisering?

De zogenoemde 'iron cage': alles is vastgelegd in regels en de procedures om regels na te leven zijn in detail uitgewerkt, deze moet je altijd blind volgen. Hierdoor is er geen mogelijkheid tot uitzondering voor specifieke gevallen.

Waarom zijn discretionaire bevoegdheden nodig?

1) Je kan niet alles van tevoren vastleggen, niet overal bestaan regels voor
2) De wetgever gaat er vanuit dat mensen in het veld experts zijn en dus voldoende kennis bezitten om adequaat (en ook beter) te reageren
3) Veel wetten zijn ontstaan uit compromissen en zijn hierdoor vaag
4) Sommige situatie zijn te vaag en te complex om in regels te kunnen vastleggen, dan wordt niet alles gedekt

Hoe kunnen Discretionaire bevoegdheden soms sociale ongelijkheid in de hand werken volgens Calavita & Brouwer?

Calavita:
1) Dezelfde regel wordt op verschillende groepen anders toegepast. (getinte vs blanke jongeren)
2) Regels uit een bepaalde situatie worden ergens anders toegepast (protest)

Brouwer:
1) Ambtenaren kunnen worden beïnvloedt door hun persoonlijke overtuiging.

Hoe kunnen niet statelijke-instanties d.m.v. discretionaire ruimte een belangrijke rol spelen in formele regelgeving?

Bedrijven maken op sommige gebieden hun eigen beleid, wanneer iemand dan beklag doet bij de rechter, wordt er gekeken naar het beleid van desbetreffend bedrijf. De rechter kan hier vervolgens drie dingen van vinden:

1) Reference: rechters refereren alleen, interpretatie van het bedrijf niet centraal
2) Relevance: rechters vinden het beleid interessant
3) Deferrence: standaard van bedrijven wordt de standaard ->
Legal endogeneity: wisselwerking tussen niet-statelijke organisaties en de staat

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Rechtssociologie

Bekijk samenvatting