Startpagina / Samenvattingen / Class notes - Recruitment / onboarding-medewerker-hrm

Onboarding

3 belangrijke vragen over Onboarding

Wat is het doel van onboarding?

Een onboarding-programma heeft drie doelstellingen voor de organisatie:

1. De nieuwe medewerker is zo snel mogelijk operationeel
2. De nieuwe medewerker wordt heel succesvol
3. De nieuwe medewerker blijft behouden voor de organisatie

Hoe vul je het onboardingproces in?

Recruitment, HRM en lijnmanagement zijn allemaal verantwoordelijk voor een goede onboarding. De regie over de onboarding wordt meestal gevoerd door HRM en recruitment. Om een medewerker succesvol te laten worden en voor de organisatie te behouden is een rol voor de lijnmanager, HRM en recruitment kan de lijnmanager ondersteunen bij het invullen van de manier waarop hij dat gaat doen. Voor onboarding is een budget nodig. Recruitment en/of HRM zal aan een lijnmanager duidelijk moeten maken wat het belang van goede onboarding is en waarom daar tijd en geld in geïnvesteerd wordt.

Waarom is een inhoudelijke check bij nieuwe medewerkers nuttig om te doen?

Je kunt bij nieuwe medewerkers een inhoudelijke check doen naar de parameters waarop vervolgens jou een nieuwe medewerker goed moet scoren na onboarding. Wanneer vragen negatief worden beantwoord, kun je gericht sturen op verbetering. Onboarding zou moeten worden meegenomen als een van de beoordelingsdoelstellingen voor de lijnmanager om het optimaal te laten zijn.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Recruitment

Bekijk samenvatting