Samenvatting: Reken Maar Hrm 1

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Reken maar HRM 1

• 1 Intro HRM

• 1.1 Wat is HRM

• Waaruit bestaat het beleid van HRM?

  De praktijken en de systemen die invloed hebben op het gedrag, houding en prestatie van werknemers

• HRM praktijken zoals beslissingen over het aannemen, trainen en evalueren hebben direct invloed op ... & ... van werknemers

  1. motivatie
  2. mogelijkheden

• Het managen van menselijk kapitaal is een belangrijk begrip met betrekking tot HRM praktijken. Wat wordt er verstaan onder menselijk kapitaal? Welke zes punten behoren tot de beschrijving hiervan?

  Dit zijn de werknemers van het bedrijf. Deze werknemers worden beschreven aan de hand van hun:
  

  1. training
  2. ervaringen
  3. inschattingsvermogen
  4. intelligentie
  5. relaties
  6. inzichten

• Menselijk kapitaal zorgt voor competitief voordeel. Het zorgt namelijk voor een verbetering van kwaliteit van producten, winstgevendheid en klanttevredenheid. Wat zijn vierkenmerken voor een duurzaam concurrentievoordeel?

  Goede werknemers zijn
  

  1. waardevol
  2. zeldzaam
  3. moeilijk te vervangen
  4. moeilijk te imiteren

• 1.2 Verantwoordelijkheid van de HR-afdeling

• Wat zijn de drie algemene taken van een HR-afdeling?

  1. het verrichten van administratieve taken
  2. het verzorgen van effectieve HR-systemen voor aantrekken, behouden en ontwikkelen van geschikt personeel
  3. bijdragen aan organisatiedoelen via HR-praktijken

• 1.3 Ethiek in HRM

• Binnen HRM speelt ethiek (fundamentele principes van wat goed en fout is) ook een grote rol. Om welke drie zaken draaien de standaarden voor ethisch gedrag?

  1. Er moet rekening gehouden worden met het grootste goed voor het grootste aantal mensen
  2. Er moet respect worden getoond voor de basisrechten van de mens
  3. Zaken moeten eerlijk en rechtvaardig gebeuren

• 1.4 Reacties op HRM

• Er zijn een aantal veel voorkomende reacties wanneer er over HRM wordt gesproken. Dit zijn meestal onterechte vooroordelen. Wat zijn hier vier voorbeelden van?

  
  HRM is:

  1. evident (vanzelfsprekend)
  2. verwarrend
  3. niks voor hem of haar
  4. onbelangrijk

• 1.5 Case study Taj Hotel

• Het TAJ hotel laat zien dat het gedrag van werknemers beïnvloed wordt door de bedrijfscultuur. Op welke drie vlakken onderscheid het TAJ hotel zich?

  1. Selectie en werving van personeel -> kleine dorpen en B-scholen
  2. De mate van zelfsturing -> eigen tijd invullen, maar wel gerelateerd aan het werk
  3. Het beloningssysteem  -> hoogte salaris is marktconform en bonus is niet een financiële beloning

• 1.6 Leiderschap

• Inplaats van dat leiderschap gezien wordt als een systematisch proces van beïnvloeding, dat aan te leren is, zijn er veel voorkomende assumpties over leiderschap. Dit wordt ook wel de romantiek van leiderschap genoemd. Wat zijn vijf voorbeelden van deze assumpties?

  
  Een leider is:

  • geboren als leider
  • charismatisch
  • groot en knap
  • als man beter dan een vrouw
  • extravert

• Wat houdt het begrip Human resource leiderschap in?

  Alle HR-praktijken binnen een organisatie. Hier hebben alle leiders binnen deze organisatie mee te maken