Startpagina / Samenvattingen / retailmarketing / doorgroeimogelijkheden-organisatie-prestatieniveau

Personeelbeleid

Q: Bij welke aspecten is personeel een niet weg te denken factor?

Gemak , klantvriendelijkheid en servicegerichtheid en beperkte mogelijkheden automatisering .

Q: Uit welke vier velden bestaat een Humanresourcesmanagementmatrix (HRM-matrix)?

Performers (hoog prestatieniveau en lage doorgroeimogelijkheden); Rising star (hoog prestatieniveau en hoge doorgroeimogelijkheden); Potentials ((nog) laag prestatieniveau met hoge doorgroeimogelijkheden) en Misfits (slecht presteren en geen doorgroeimogelijkheden).

4 belangrijke vragen over Personeelbeleid

Bij welke aspecten is personeel een niet weg te denken factor?

Gemak, klantvriendelijkheid en servicegerichtheid en beperkte mogelijkheden automatisering.

Wat zijn de kernwaarden van een bedrijf?

Hierin wordt het 'waarom' weergegeven. Een van de belangrijkste factoren die het succes van de organisatie bepalen, is het geheel van waarden, normen en basisveronderstellingen die worden gedeeld in een organisatie.

Wat is een divisionele organisatie?

Een organisatie waarin de onderneming wordt opgedeeld in aparte categorieën die vaak bestaan uit een vanuit de consumentenvraag of vanuit de operationele problematiek verwante groep artikelen. Aan het hoofd staat hier de categorymanager.

Uit welke vier velden bestaat een Humanresourcesmanagementmatrix (HRM-matrix)?

Performers (hoog prestatieniveau en lage doorgroeimogelijkheden); Rising star (hoog prestatieniveau en hoge doorgroeimogelijkheden); Potentials ((nog) laag prestatieniveau met hoge doorgroeimogelijkheden) en Misfits (slecht presteren en geen doorgroeimogelijkheden).

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

retailmarketing | 9789001862954 | Frank Quix

Bekijk samenvatting