Het risico aan banden gelegd - Algemene aspecten schadepreventiebeleid - Budget
6 belangrijke vragen over Het risico aan banden gelegd - Algemene aspecten schadepreventiebeleid - Budget
Wat moet duidelijk zijn voordat je een budgetaanvraag goed kunt onderbouwen?
hoe groot, volgens inschatting, het restrisico is dat na de voorgestelde preventiemaatregel overblijft en hoe groot dus het effect van die maatregel is. Dit kan door gebruik te maken van een formule.
Welke mogelijke weerstanden zijn er bij het management bij vaststellen budget (4)?
2. kunnen de bedrijfsactiviteiten belemmeren
3. het resultaat is niet meetbaar, dus nu wordt betwijfeld
4. kunnen overbodig lijken doordat risico's onzeker zijn
De formule voor risicoreductie luidt als volgt:
R
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Rekening houdend met de bovenstaande weerstanden is het goed de risico's te kwantificeren. Wat is de risicoformule na het nemen van een maatregel?
Wat kan gedragsverandering te weeg brengen bij het personeel?
2. De aanvaarding door het personeel van risicomanagement en de wenselijkheid van schadepreventie komt in gevaar.
Feitelijk zijn er in 3 fasen budget nodig. Welke zijn dit?
2. onderzoeksbudget
3. uitvoeringsbudget
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden