Industrie analyse - What determines industry attractiveness/probability? - Company's resources and capabilities (subjective attractiveness) juiste middelen en competenties om concurrentieel voordeel te behalen binnen een industrie

3 belangrijke vragen over Industrie analyse - What determines industry attractiveness/probability? - Company's resources and capabilities (subjective attractiveness) juiste middelen en competenties om concurrentieel voordeel te behalen binnen een industrie

Wat is het voordeel van in één industrie actief te zijn?

Bedrijven kunnen vaak hun positie beschermen en versterken dan in een andere industrie omwille van synergie voordelen???
=> bedrijf kan winstgevend zijn in een minder aantrekkelijke industrie omdat hij wel de middelen heeft en zo concurrentieel voordeel haalt.

Hoe kunnen bedrijven structuur beïnvloeden?

- starten met model van Porter en zien welke factoren het sterkst effect hebben (+ en -)
-  Strategieën ontwikkelen om industriestructuur te beïnvloeden
- Bedrijf positioneren en beschermen tegen concurrentie. Vb. Ikea.

Wat zijn de strategieën die bedrijven kunnen ontwikkelen om de industriestructuur te beïnvloeden?

- Fusies en overnames (groter marktaandeel, marktconcentratie)
- Focusses op specialiseren op één bepaald segment: bepaalde producten of regio's
- Trachten verhogen van toegangsbarrières tot industrie vb. Veel investeren op marketing en producten sterk differentiëren zodat consument loyaal is
- ...

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo