Sales leadership - Bijzondere teams en uitzonderlijke prestaties
6 belangrijke vragen over Sales leadership - Bijzondere teams en uitzonderlijke prestaties
Een High performance team doorloopt ook de vier fasen volgens Tuckman. Het unieke verschil is:
Welke 4 verschillen zijn er tussen een zelfsturend team en hiërarchische teams?
- Taakontwerp
- verantwoordelijkheid
- management/leidinggeven
- innovatie/verbetering
Een high performance of topteam is volgens de Amerikaanse onderzoeker en auteur Jon Katzenbach:
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Volgens onderzoek onder leiding van André de Waal blijkt ook dat high performance organisaties (HPO) opmerkelijk beter presteerden dan normale organisaties. Deze resultaten waren bereikte ze door 5 kritieke succesfactoren, in willekeurige volgorde:
- Kwaliteit van management
- openheid en actiegerichtheid
- langetermijngerichtheid
- continue verbetering en vernieuwingen
- kwaliteit van medewerkers
Wat zijn de 4 richtingen die de sales leader bij elkaar dient te brengen vertaald naar organisatietermen? (TORP)
- Tijd
- organisatie
- resultaten
- persoonlijke kracht
Wat is de celfilosofie van Eckhart Wintzen?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden