Samenvatting 1 Organisatie Theorie

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van samenvatting 1 organisatie theorie

  • 1 week 1: organisaties als rationele systemen

  • 1.1 algemeen

    Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Welke twee pespectieve/ visies

    - goedaardige visie (benign)
     -kritische visie  (critical)
  • Kritische visie ( critical)

    Altijd conflict tussen managers en werknemer. De werknemers willen zo min mogelijk doen terwijl de manager de productie zo veel mogelijk wilt opvoeren. De theorie is of positief voor de managers of positief voor de werknemer
  • 1.2 theorie Handel

    Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • (Descriptieve) verklarend vraagstelling:

    Hoe kan een organisatie verklaard worden aan de hand van de aard van de werkzaamheden of de kenmerken van de  organisatie
  • 1.3 theorie van Weber

    Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
    Laat hier meer flashcards zien

  • Waarvoor staat bureacratie

    Zorgt ervoor dat we elkaar op een eerlijke manier behandelen.
  • 1.4 theorie lipsky

    Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
    Laat hier meer flashcards zien

  • Kritiek Lipsky op bureaucratie

    Beleid is wat ambtenaren doen en niet wat er op papier staat , volgends lipsky  handelen mensen altijd met eigen normen en waarden. Hierdoor kan niet iedere ambtenaar iedereen gelijk behandelen.
  • Concepten street- level bureaucratie

    1. Staan direct in contact met de burgers
    2. Hebben taken, maar mogen zelf weten hoe ze de taken invullen.
  • Werkcondities street-level bureaucrats

    - cliënt is onwillig (wilt geen hulp) en onvrijwillig 
    -  doelen zijn conflicterend (lastige doelen)
    - tekort aan hulpbronnen (geld en mensen)
  • 1.5 theorie Talyor

    Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.5
    Laat hier meer flashcards zien

  • Time & motion studies

    Werknemers worden onderzocht met deze wetenschappelijke analyse worde er een efficientere werk methode gevonden
  • Arbeiders volgends taylorisme:

    - werknemer was liever lui dan moe
    - natural soldiering; zetten elkaar aan om weinig te doen. Werd opgelost met extrinsieke motivatie
    -   principaal agent theorie:  arbeider heeft meer kennis over het werk proces dan werkgever.
  • Voordelen SM volgends taylor

    - werkgever: idoor weteschappelijke selectie krijg je de beste arbeiders
    - werknemers: krijgen bonussen als ze harder werken

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart