Samenvatting Arbeids- En Organisatiepsychologie

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Samenvatting Arbeids- en Organisatiepsychologie

• 1 Hoorcollege 1

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Noem vijf dingen waaruit personeelspsychologie is opgebouwd.

  1) Werving
  2) Selectie
  3) Training en ontwikkeling
  4) Beoordeling
  5) Beloning

• Noem zes dingen waaruit organisatiepsychologie is opgebouwd.

  1) Motivatie
  2) Werktevredenheid
  3) Organisatieverandering
  4) Stress
  5) Teams
  6) Leiderschap

• Noem twee dingen waaruit 'human factors' is opgebouwd.

  1) Werk- en taakdesign
  2) Ergonomie

• Wie waren de eerste die gestructureerd de verschillen tussen individuen gingen meten en op basis daarvan een voorspelling deden over bepaalde criteria?

  Cattell & Münsterberg

• Waarom werd men geïnteresseerd in A&O tijdens WWI?

  Omdat ze wilden onderzoeken wie goede soldaten waren en goed tegen stress konden. Dit werd gelinkt aan verschillen in persoonlijkheid. Degene die slecht tegen stress kon had een grotere kans om PTSS te krijgen.

• 2 Hoorcollege 2

  Dit is een preview. Er zijn 30 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat heeft het meten wat werkprestatie als uiteindelijke doel?

  Het promoten van mensen of het ontslaan van mensen. Het is het belangrijkste criterium van de A&O psychologie.

• Wat concludeerde Hunt (2002) over Organizational Citizenship Behavior (OCB)?

  OCB kan counter productief zijn in zeer gestructureerde banen, omdat het leidt tot het nemen van meer risico's.

• Noem drie vereisten die nodig zijn om maximale prestatie te laten zien.

  1. Als iemand beoordeelt wordt
  2. Als het voor een kortere periode is
  3. Als iemand geïnstrueerd wordt om hard te werken, omdat er een beoordeling aan vast zit. 

• Noem twee modellen die de predictoren van werkprestatie weergeven.

  1. Model van Vroom --> Prestatie = Ability x Motivation
  2. Hiërarchisch model van Campbell et al. --> Geeft drie basiscomponenten als voorspellers voor werkprestatie. 

• Wat zijn de drie basiscomponenten als voorspellers voor werkprestatie?

  1. Declaratieve kennis --> alles wat je weet over feiten, alles wat je hebt onthouden (e.g. Expert knowledge).
  2. Procedurele kennis --> wat je allemaal kan, cognitieve skills, fysiek, zelf-management, interpersonal skills, etc. 
  3. Motivatie