Samenvatting Literatuur
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van samenvatting literatuur
-
1 HC Introductie
Dit is een preview. Er zijn 31 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat was het handhavingsprobleem bij de casus vinkenslag en hoe had het aangepakt moeten worden?
Het Overheidsbeleid was diffuus. Het was onduidelijk wat de politiek vond van woonwagenkampen en het niet samenwerken met instanties.
-> er was sprake van een netwerk aan overtredingen (strafrecht/civiel/bestuurlijk), betrokkenen (daders/slachtoffers) en (overheids-)instanties met hun eigen visie
-> dit soort complexe maatschappelijke problemen moeten via verschillende lijntjes worden aangepakt: integrale handhaving:- Bestuursrecht en strafrecht (sanctie)
- Verschillende organisaties (institutie)
- Verschillende vormen van beïnvloeding (interventie)
- Gaat om overtreding verschillende regels binnen één maatschappelijk probleem.
-
Hoe zag het politieproces er bij de vinkenslag er uit?
- Geleidelijk gegroeide narigheid
- overheidsbeleid diffuus/wisselend
- niet samenwerken van instanties
- trigger (hier: belasting inning)
- een paar jaar onrust en zeer lang herstel
- Geleidelijk gegroeide narigheid
-
Wanneer wordt integrale handhaving ingezet?
complexe maatschappelijke problemen die langs verschillende lijnen worden aangepakt. Ingewikkeldecasuïstiek moeten via verschillende lijntjes worden aangepakt.dit wordt gedaan door:- verschillende interventiestrategieen
- interventie niet alleen met strafrecht
- uitvoering bij verschillende overheidsinstanties
- verschillende interventiestrategieen
-
Wat is het onderscheidt tussen toezicht in brede zin en toezicht in de smalle zin?
Toezicht in brede zin = alle werk dat toezichthouders doen.
Toezicht in smalle zin = concrete werk van de inspecteurs. -
Hoe zag handhaving eruit na WOII?
Handhaving was een wettelijke taak, weinig politie aandacht en vooral gezien als een ambtelijke organisatie of als onderdeel van de magistratuur. -
Hoe zag handhaving er in de jaren 60 er uit?
Vooral economische groei en vrijheid van de burger, streng toezien op regels paste niet in dit klimaat. Door wettelijke groei, toename regelgeving en daarom toename handhavingstaak van de overheid. -
Wat is het verschil tussen opsporing en handhaving?
Opsporing = louterstrafrechtelijk . Men hoeft niet mee te werken (Nemoteneur )
handhaving = zowel straf- alsbestuursrechtelijk . Men moet meewerken. -
Wat is het verschil tussen handhaving en toezicht?
Handhaving = de vraag of burgers, bedrijven en overheden zich aan degestelde regels houden. Gericht op repressief optreden. De bevoegdheid om dwang uit te voeren en vrijheden te beperken. Handhaven is gericht op twee typen van gedrag. Handhaven richt zich op u moet dit doen vs. U mag dit niet doen. Nagaan welk type handhaven ingezet moet worden.- strafrechtelijke: doel-> afweer of bestrijden
- bestuursrechtelijke
- Toezicht = de functie is breed. verzamelen van info, hierover oordelen en daarna
interveniëren . Ditinterveniëren is de handhaving!
-
wat kenmerkt het Nederlandse handhavingsbeleid?
- Sterke toegenomen behoefte bij de politiek om te sturen en resultaat te zien.
- langzaam maar
gestaagd professionaliseringsproces van de handhaving . -> er ontstaat een gemeenschappelijke identiteit als handhaver. - toenemende druk om tot een
zuinige rationele organisatie van de overheid te komen.
- Sterke toegenomen behoefte bij de politiek om te sturen en resultaat te zien.
-
Welke vernieuwing van toezicht vond in 2008 plaats?
- Doeltreffenheid en doelmatigheid van inspectietoezicht
- betere dienstverlening en intensieve samenwerking tussen inspecties,
- goede interactie tussen inspectie en beleid.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting Literatuur
-
Velders
-
Artikel Drahos en Krijgier: regualtion, Institutions and Networks
-
Artikel handhaving in tijdsperspectief
-
Artikel toezicht en compliance van Judith van ere, Wim huisman, Henk van der bunt en Paul Porsaab
-
Sociaal psychologische fundamenten - werkgroep
-
Gedrag van onderneming
-
Handhavingsstrategieen en concepten
-
Reparatie bestuursrecht
-
Punitief bestuursrecht end e grens met strafrechtelijke handhaving
-
Lessons Learned - hoe stevig is de handhavingspiramide?
-
Lessons Learned - Probo Koala
-
Lessons Learned - willen-kunnen-durven model van Elffers
-
Regulering in een globaliserende wereld