Gedrag van onderneming
11 belangrijke vragen over Gedrag van onderneming
Waar ligt de oorsprong van wittenboordencriminaliteit volgens Sutherland?
De gedragingen die in andere wetten strafbaar staan gesteld, zijn ook overtredingen. Maar wat heeft dat voor effect voor de strafbaarstellingen?
Drie daders van cooperate crime:
2) je wist het wel maar hebt niet nagedacht over de gevolgen
3) je wist het niet en hebt gene idee over de gevoglen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat is het verschil tussen Sutherland en Clinard & Yeager?
- ‘crime’ (nu alleen een strafbare ‘act’)
- Sociale status van daders
Welke verschillende typen organisaties worden er onderscheiden?
- Sociale groepen: als informele organisaties te werk gaan; gedeelde normen en waarden, simpele onderverdeling van functies.
- Formele organisaties: geschreven regels, hiërarchie, bepaald doel.
- Complexe organisaties: verschillende manieren van hiërarchie, gespecialiseerde afdelingen, diversiteit in formaliteit van processen, multinationals
Welke factoren zetten huiman & breukelman uiteen die van invloed zijn op de regelgeving van bedrijven?
- Regulerende optreden van de overheid (hoe wij als toezichthouders toezichthouden)
- Marktwerking (bepaalde sfeer of gedragingen, normen en ideeën die we nooit zouden kunnen zien)
Bedrijfsinternebesluitvorming = gedragscode (interne documenten waarin naar voren komt hoe bedrijven onderhandelen met bepaalde externe partijen, zoals brancheorganisaties; niet publiek toegankelijk) - Bedrijfscultuur (culturen waarin de nadruk ligt op het behalen van targets en men het niet zo nauw neemt met de regels)
Welke invloed heeft de organisatie op de handelingen van de deelnemers?
- Beïnvloedt bijna alle dimensies binnen een organisatie
- Beïnvloedt strategie en structuur
- formeel en informele cultuur
Waarvoor gebruikt huisman de vergelijking van een ijsberg?
organisatiestructuur, formele strategie en richtlijnen en procedures zijn altijd boven water, zijn te checken; maar normen en waarden binnen bedrijven blijven onder het oppervlakte en zijn alleen beschikbaar voor mensen die daar werken.
Wat is de cultuur van competenties?
- doelen bereiken als belangrijkste indicator van eigen waarden
- morele onverschilligheid tav. Overtredingen
- gedragsnormen <-> wettelijke eisen.
Hoe beïnvloeden de top van het bedrijf zijn medewerkers en hun handelingen?
- Top van het management van ondernemingen heeft een enorme impact op het ethische klimaat binnen een bedrijf.
- Signaleren van gedrag: op tripjes gaan, naar striptenten gaan, etc.(Huisman & Beukelman, 2007) -> Mechanismen om cultuur te creëren en versterken:
- Aandacht schenken (als leider, dan volgt de rest van de organisatie)
- Reactie op crisis (laat zien welke waarden hoog worden geacht; verschil per soort ondernemer; niet alle ondernemers worden aangetast)
- Goede rolmodellen geven
- Beloningen geven (die de waarden van de organisatie uitdragen)
- Criteria voor aannemen en ontslaan
Onderscheid naar vijf niveaus waarin Motivationele en situationele factoren gevonden kunnen worden:
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
