Samenvatting Middle Management H1 T M H10

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Samenvatting Middle Management H1 t m H10

• 1 H 1 De organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 101 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke soorten middelen worden ingezet in een organisatie als open systeem?

  - Grondstoffen
  - Human resources (menselijk kapitaal)
  - Kapitaal
  - Technologie
  - Informatie

• Wat zijn de verschillende sectoren in de indeling van aard en wijze van productie?

  - Primaire sector: voorziet in dagelijkse levensbehoeften (landbouw, veeteelt, tuinbouw, visserij, mijnbouw)
  - Secundaire sector: vormt grondstoffen om tot producten (metaal, levensmiddelen, chemie)
  - Tertiaire sector: transport, distributie, verkoop van producten (detailhandel, transport)
  - Quartaire sector: dienstverlening door (semi) overheid (gezondheidszorg, onderwijs, politie)

• Wat zijn de kernelementen van het transformatieproces binnen een organisatie?

  - Werkzaamheden van werknemers
  - Managementactiviteiten
  - Technologische en operationele methoden

• Wat zijn de belangrijkste uitwisselingspunten met de omgeving in een organisatie? Leg uit hoe transformatie plaatsvindt binnen de organisatie in relatie tot een voorbeeld.

  - Input en output
  - Belangrijkste uitwisselingspunten met de omgeving
  - Transformatie binnen de organisatie
  - Voorbeeld van slechte oogst en afhankelijkheid van bedrijf

• Met welke markten staat een organisatie in verbinding bij de input en output?

  - Input: inkoopmarkten voor grondstoffen, arbeid en kapitaal
  - Output: verkoopmarkten voor producten en diensten

• Leg uit hoe controle op organisatieprocessen en afdelingsprocessen typisch verloopt aan de hand van het cybernetisch procesmodel.

  - Het proces begint met het meten van activiteiten.
  - De meting wordt vervolgens vergeleken met een vooraf vastgestelde norm.
  - Bij een afwijking van de norm vindt een selectie van een ingreep plaats.
  - De ingreep wordt uitgevoerd om bij te sturen.
  - Dit bijsturing leidt mogelijk tot een aanpassing van het sturen van het proces.

• Welke processen zijn verbonden met het cybernetische proces volgens de bron?

  - Primaire proces
  - Ondersteunende proces
  - Functionele bedrijfsprocessen

• Wat stelt de contingentietheorie volgens Mintzberg?

  - Er bestaan geen standaard organisatiestructuren of managementopvattingen.
  - Organisatiestructuren en managementopvattingen zijn situatiegebonden.

• Wat zijn strategische allianties tussen bedrijven?

  - Bedrijven investeren in elkaars risicodragend vermogen binnen dezelfde branche, vaak op wederzijdse basis.

• Op welke manieren kunnen we arbeidsorganisaties indelen?

  - Naar profit en non-profitorganisatie
  - Non-profitorganisaties leveren diensten in het algemeen maatschappelijk belang en streven niet naar winst. Voorbeelden zijn ziekenhuizen, openbare bibliotheken en overheidsorganisaties zoals politie, brandweer, gemeentehuizen, ministeries en basisscholen.