Managing organizational performance
8 belangrijke vragen over Managing organizational performance
Wat zijn de dimensies van het managen van organisatieperformance?
2. Plannen ( bepaal de huidige organisatie toestand en ontwikkel strategieën om die toestand te verbeteren)
3. Ontwerp, ontwikkel en implementeer interventies ter verbetering
4. Ontwerp, herontwerp, ontwikkel en implementeer maatstaven en evaluatie systemen
5. Zet support systemen in om te belonen en te versterken
De strategiemap kan in een gecategoriseerd overzicht voorkomen. Onder welke vier categorieën?
2. Klant
3. Intern
4. Leren en ontwikkelen
Wat is het prestatiemanagement volgens BSC?
- Maatstaven of prestatie-indicatoren: welke zaken ga je meten om te kijken of je je doelen haalt?
- Targets of prestatienormen: wat zijn de scores die je wilt halen op de indicatoren? Aan welke norm moet je voldoen om je doelstellingen te halen? (in cijfers)
- initiatieven: wat ga je doen om die normen te halen? Weke verbeteringen in het dagelijkse werk zijn daarvoor nodig?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn een aantal clusteringen van activiteiten en successen die het belangrijkste zijn voor de organisatie? (Key result areas)
- Marktaandeel
- Verkoop
- Productiviteit
- Kwaliteit
- Klantenservice
- Innovatief karakter
- social responsibility
Benadering strategische organisaties performance management vanuit stakeholders. Wat zijn hier KRA's?
2. Stakeholder bijdrage
3. Strategieën
3. Processen
5. Vaardigheden
Wat moet de data van een business PMS zijn?
Wat zijn 9 punten van performance en human capital management?
2. Laat zien hoe lang het duurt voordat een werknemer zijn prestatie optimum heeft bereikt
3. Voorziet in feedback over ontwikkelingsprogramma's
4. Laat het succes van het recruitmentprogramma zien
5. Laat zien hoe succescol de organisatie is op individueel, team, afdeling en organisatieniveau
6. Track record voor vaardigheden en mogelijke verschuivingen in een skills-GAP van de organisatie
7. Vergelijkt daadwerkelijk gedrag met gewenst gedrag
8. Beoordeelt commitment aan waarden en missie
9. Beoordeelt begrip over de strategie en bijdragen
Wat is de basis voor high performance systems?
2. Trainingsprogramma's
3. Delen van informatie en betrokkenheid mechanismen
4. Compensatie en promotie kansen die motiverend werken
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden