Samenvatting Remindo Toets

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Samenvatting Remindo toets

• 1 H 2 De primaire processen in bedrijven (2.1.1 t/m 2.1.4)

  Dit is een preview. Er zijn 14 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de twee soorten processen op basis van continuïteit?

  Processen kunnen ingedeeld worden in:
  

  1. Continue processen - stoppen niet en gaan nonstop door
  2. Discontinue processen - plaatsvinden in stappen (bijv. assemblage)

• Wat zijn de basiskenmerken van een bedrijfsproces?

  Een bedrijfsproces heeft de volgende kenmerken:
  

  1. Begin en eind met input en output
  2. Voegt waarde toe voor klanten (interne/externe)
  3. Gericht op resultaat voor klanten

• 3 H 5.3.1 PLC-life cycle

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat geeft de productlevenscyclus (PLC) aan voor bedrijven?

  Dit model biedt bedrijven een handvat om te begrijpen wat zij kunnen verwachten in verschillende fases van de productontwikkeling. Het schetst de grote lijnen van het leven van een product in de markt.

• Wat is een verfijning van de productlevenscyclus?

  Het productportfolio is een verfijning van de productlevenscyclus, waarbij verschillende producten binnen een bedrijf geanalyseerd worden om strategische beslissingen te ondersteunen en de prestaties te optimaliseren.

• 4 H 5.3.2 BCG-matrix

  Dit is een preview. Er zijn 14 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de noodzaak van een productportfolio in een bedrijf?

  Een evenwichtig productenpakket omvat:
  

  1. Verscheidenheid aan producten
  2. Balans in levensfasen
  3. Risicospreiding
  4. Optimale marktdekking

• Wat is het doel van de productportfolioanalyse volgens Boston Consulting Group (BCG)?

  De matrix heeft meerdere doelen:
  1. Analyseren van huidige portfolio en activiteiten in relatie tot:
  

  • Aantrekkelijkheid van de markt
  • - Concurrentiepositie
  • - Relatie tot andere producten

  2. Ontwikkelen van groeistrategieën en -richtingen.
  3. Beslissen over afbouwen en stoppen van activiteiten.

• Wat zijn de kenmerken van de 'Ster' in de BCG-matrix?

  • Ster: Hoge marktgroei
  • Groot marktaandeel
  • Vereist investeringen
  • Potentieel voor hoge opbrengsten
  • Voorbeelden als 'D' in de afbeelding

• Wat betekent het om een 'Melkkoe' in de BCG-matrix te zijn?

  • Melkkoe: Lage marktgroei
  • Groot marktaandeel
  • Genereren stabiele cashflow
  • Weinig investering nodig
  • Voorbeelden als 'E' in de afbeelding

• Wat kenmerkt een 'Gebeten hond' in de BCG-matrix?

  • Gebeten hond: Lage marktgroei
  • Klein marktaandeel
  • Lage inkomsten
  • Kansen op desinvestering
  • Voorbeelden als 'C' in de afbeelding

• Wat zijn de gevolgen als een product zijn marktaandeel niet kan vergroten in een stagnatiemarkt?

  In dit geval zal het product worden geïdentificeerd als een Gebeten hond, wat inhoudt dat het niet succesvol is en meestal een lagere omzet genereert.