Taken en rollen Hoofdkantoor

9 belangrijke vragen over Taken en rollen Hoofdkantoor

Wat zijn de twee besturingsstijlen die het hoofdkantoor gebruikt om waarde toe te voegen aan de businessunits?

De twee besturingsstijlen zijn:
  1. Financiële besturingsstijl: gericht op maximale prestaties, leidt tot rivaliteit en concurrentie.
  2. Strategische besturingsstijl: bevordert samenwerking tussen units voor gezamenlijke waardecreatie.

Hoe beïnvloedt het hoofdkantoor de strategie van de businessunits?

  • Strategische besturingsstijl: Samenwerking bevorderen door strategiebepaling.
  • Financiële besturingsstijl: Managers zelf strategie laten opstellen.
  • Grotere betrokkenheid van het hoofdkantoor vergroot de samenwerking maar vermindert de 'accountability' van managers.

Hoe werkt de toewijzing van financiële middelen door het hoofdkantoor?

  • Op basis van marktomgeving: Volwassen industrieën krijgen minder, groeiende meer.
  • Portfoliotechnieken: Gebruik van technieken zoals de growth-share-matrix.
  • Businessunits: Geclassificeerd op aantrekkelijkheid en concurrentiekracht.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de BCG-matrix en hoe wordt deze gebruikt?

  • BCG-matrix: Eenvoudige portfoliotechniek.
  • Vier kwadranten:
  • - Star
  • - Cash cow
  • - Wild cat
  • - Dog
  • Dimensies: Marktgroei en relatief marktaandeel.

Welke voordelen kunnen concerns behalen door samenwerking tussen units?

Voordelen van samenwerking zijn:
  1. Gemeenschappelijk uitvoeren van activiteiten zoals R&D
  2. Gezamenlijk gebruik van resources
  3. Uitwisseling van kennis en vaardigheden
  4. Organiseren van bijeenkomsten door het hoofdkantoor

Wat zijn de voordelen van units die zelf stafafdelingen opzetten?

Voordelen van zelf opgezette stafafdelingen zijn:
  1. Diensten sluiten beter aan bij specifieke behoeften
  2. Goedkoper door centrale aanbieding (schaalvoordelen, ervaringsvoordelen)

Wat is de ultieme vorm van samenwerking in een organisatie?

De ultieme vorm van samenwerking is het uitvoeren van primaire activiteiten op hoofdkantoor, zoals:
  1. Inkoop
  2. R&D

Wat wordt bedoeld met corporate venturing?

Corporate venturing verwijst naar het nemen van belangen in innovatieve, startende ondernemingen. Dit omvat ook het overnemen van minder goed lopende ondernemingen om ze te herstructureren.

Hoe vaak komt herstructurering voor in concerns?

Herstructurering van een unit is niet voorbehouden aan gespecialiseerde concerns; vrijwel alle concerns moeten tijd tot tijd een bepaalde businessunit herstructureren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo