Startpagina / Samenvattingen / Samenvatting sociology of organizations / human-school-mens

Homans/Hawthorne experimenten/Human relations school

5 belangrijke vragen over Homans/Hawthorne experimenten/Human relations school

Wat houdt Human relations school in?

- Arbeiders zijn niet rationeel, maar sociaal
- Behalen van hoge arbeidsproductiviteit
- Focus op mensen en individuele behoeftes
- Mens moet niet worden bekeken als machine zoals bij Taylorisme
- Behoefte aan ontplooiing/zelfontwikkeling

Welke conclusie werd er uit de Hawthorne experimenten getrokken?

Onderzoekers die aanwezig waren, hadden invloed op de uitkomsten, omdat men wist dat het een experiment was en daardoor harder ging werken voor betere resultaten

Wat is een verschil tussen de Human relations school en scientific management?

Human relations school zegt dat mensen door ruimte en vrijheid kunnen ontwikkelen en focust op motivatie terwijl Scientific management zegt dat mensen door strenge regels en taken ontwikkelen en focus ligt op formele structuren

Hoe verschilt de manier waarop Weber aankeek tegen de mens in een organisatie van de human relations school?

Weber:
- Hoe werknemers presteerden in een organisatie
- Mens als klein wiel in een grote bureaucratische machine
- Onpersoonlijk
Human relations school:
- Welzijn van de werknemer
- Sociale interactie
- Connectie
- Erkenning

Wat zijn varianten van Human relations?

- Revionisme/Humanistic management
Werk voor mensen echt beter maken in plaats van alleen een productieve organisatie
- Human resource management
Wat voor type mens wil je hebben in een organisatie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Samenvatting sociology of organizations

Bekijk samenvatting