Startpagina / Samenvattingen / Samenvatting studeren / informatie-doorstart-organisatie

Continuiteit en discontinuiteit

17 belangrijke vragen over Continuiteit en discontinuiteit

Hoe worden gegevens informatie?

Als je ze ontvangt, selecteert, bewerkt en interpreteert.

Welke 3 soorten informatiebronnen zijn er voor de consument?

1. Persoonlijke informatie:
Niet commercieel
Commercieel: via verkopers

2. Niet-persoonlijke informatie:
Niet commercieel: free publicity, consumentengids
Commercieel: advertenties, folders

3. Eigen informatie: ervaringen en zelfkennis

Welke 6 methoden van informatie verzamelen kennen we?

1. Deskresearch
2. Communicatie onderzoek (land de reclameboodschap?)
3. Interview/enquete
4. Groepsdiscussies
5. Observaties (indirect/direct)
6. Informeel

Hoe bepaal je de kwaliteit van de informatie?

1. Is de bron betrouwbaar?
2. Is het nieuws niet te oud?
3. Is de steekproef wel presentatief?
4. Wordt alle informatie wel meegenomen?

Wat kunnen oorzaken van het uitlekken van informatie zijn?

Naiviteit, stoer doen, corruptie, spionage, wraak, geldnood

Wat zijn 4 wapens tegen het uitlekken van informatie volgens Wissema?

1. Sociale controle
2. Ontwikkelen discipline / duidelijke richtlijnen
3. Concurrentie- / geheimhoudingsbeding
4. Beveiligingen

Welke 3 onderzoeksvragen moeten er worden gesteld bij benchmarking?

1. Welke organisatie is best in class?
2. Waarom doen anderen het beter?
3. Kunnen wij dit ook toepassen?

Welke 3 hoofdvormen van benchmarking zijn er?

1. Internal: binnen eigen organisatie, fillialen
2. Competitive: concurrenten
3. Functional: verschillende soorten bedrijven

Wat zijn 3 algemene signalen van discontinuiteit?

1. Stagnatie omzet
2. Inkrimping personeel / geen advies deskundigen
3. Noodzaak afname kosten

Wat zijn 3 signalen voor discontinuiteit m.b.t. financieel beheer?

1. Liquiditeitsoverschotten worden aangewend
2. investeringen worden beperkt
3. Extra leningen

Uit welke 7 stappen bestaat een reorganisatieprocedure?

1. Systematische en gefaseerde aanpak
2. Opstellen draaiboek
3. Opstellen basisdocument 'reorganisatie'
4. Overleg met leidinggevenden en OR/personeel
5. Overleg met vakorganisaties
6. Opstellen sociaal plan
7. Doorvoeren reorganisatie

Wat zijn 4 belangrijke uitgangspunten voor verbetering van de interne organisatie?

1. Verbeteren werkrelaties
2. Veranderingen aanbrengen via normale werkorganisatie
3. Persoonlijke communicatie
4. Middenmanagement als motor van de verandering

Van welke 2 modellen kunnen managers gebruik maken als zij veranderingsprocessen in het bedrijf willen leiden?

1. Reizigersmodel:
Top-downbenadering
Volgens vooraf opgesteld ontwerp
Doelen en route staan vast
Vastgestelde planning met mijlpalen

2. Trekkersmodel:
Bottom up benadering
Gemeenschappelijke visie en globale doelstelling
Tijdens proces zijn aanpassingen mogelijk
Draagvlak en motivatie van medewerkers

Wanneer wordt iemand failliet verklaard?

Een ieder die ophoudt te betalen kan failliet worden verklaard, als:
- er tenminste 2 schulden onbetaald zijn
- er tenminste 2 schuldeiser zijn -> aanvrager moet dan wel een 'redelijk belang' hebben

Wat zijn 3 voorwaarden voor een doorstart?

1. Goed ondernemingsplan
2. Goede relatie met bank
3. Aanwezigheid goed netwerk

Wat zegt Ophof over een doorstart?

Een doorstart moet met veel argwaan worden bezien en mag alleen plaatsvinden als het falen van de onderneming te wijten is aan tekortschietend management.

Wat zijn 5 soorten managers met een verhoogd risico volgens Ophof?

1. Overdominante manager
2. Empire builder: te snelle groei
3. Management escapist: vluchtgedrag
4. Omstandigheden-de-schuld-gever
5. Sprookjesverteller: meevallers komen eraan etc

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Samenvatting studeren

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding

Continuiteit en discontinuiteit

17 belangrijke vragen over Continuiteit en discontinuiteit

Hoe worden gegevens informatie?

Welke 3 soorten informatiebronnen zijn er voor de consument?

Welke 6 methoden van informatie verzamelen kennen we?

Hoe bepaal je de kwaliteit van de informatie?

Wat kunnen oorzaken van het uitlekken van informatie zijn?

Wat zijn 4 wapens tegen het uitlekken van informatie volgens Wissema?

Welke 3 onderzoeksvragen moeten er worden gesteld bij benchmarking?

Welke 3 hoofdvormen van benchmarking zijn er?

Wat zijn 3 algemene signalen van discontinuiteit?

Wat zijn 3 signalen voor discontinuiteit m.b.t. financieel beheer?

Uit welke 7 stappen bestaat een reorganisatieprocedure?

Wat zijn 4 belangrijke uitgangspunten voor verbetering van de interne organisatie?

Van welke 2 modellen kunnen managers gebruik maken als zij veranderingsprocessen in het bedrijf willen leiden?

Wanneer wordt iemand failliet verklaard?

Wat zijn 3 voorwaarden voor een doorstart?

Wat zegt Ophof over een doorstart?

Wat zijn 5 soorten managers met een verhoogd risico volgens Ophof?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Investerings- en financieringsplan

Samenvatting studeren

Strategisch management - van MKB tot grootbe…

Management

Management An Introduction

Financieel Management en financiering

Management Control Systems

Vlottend financieel management

Boekhouden geboekstaafd 3 theorieboek

Handboek Jaarrekening / 2011 Toepassing Van …

Geconsolideerde jaarrekening

Jaarverslaggeving

Inleiding Privaatrecht