Bedrijfsopvolging, bedrijfsovername en bedrijfsoverdracht
26 belangrijke vragen over Bedrijfsopvolging, bedrijfsovername en bedrijfsoverdracht
Wat zijn 3 elementen van een familiebedrijf?
2. Management van generatie op generatie overgedragen
3. Familie, bedrijf en zeggenschap zijn 1
Wat zijn 5 kenmerken van een familiebedrijf?
2. Stabieler in periode van recessie
3. Groeien harder bij opgaande conjunctuur
4. Bestaan langer
5. Winst wordt vaak in het familiebedrijf geinvesteerd, relatief groot weerstandsvermogen
Wat zijn 4 voordelen van een familiebedrijf?
2. Financiering is minder groot probleem
3. Kennis, betrouwbaarheid en trots binnen de familie
4. Korte lijnen besluitvorming / flexibiliteit
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn 4 nadelen van een familiebedrijf?
2. Automatische opvolging
3. Zwarte top indien kinderen in bedrijf blijven
4. Marginaliseren van management (te jong en onervaren)
Wat zijn 6 attentiepunten bij bedrijfsopvolging?
2. Nieuwe rol (vertrekkende) ondernemer
3. Opstart opvolger
4. Erfenis / management stijl
5. Capaciteiten opvolger(s)
6. Ontwikkelingstraject voor opvolgers
Wat is een oplossing voor het attentiepunt 'ontwikkelingstraject voor opvolgers' bij bedrijfsopvolging?
Welke 6 knelpunten zijn er bij bedrijfsopvolging?
2. Financiering van de overname
3. Wettelijke regelingen
4. Emotionele aspecten
5. Geen goede opvolger
6. Niet inschakelen adviseurs
Wat zijn 4 motieven voor een bedrijfsovername?
2. Besparings- of efficiencymotief
3. Persoonlijk motief: macht, prestige, beloning
4. Speculatiemotief
Welke 6 fasen bestaan er bij een bedrijfsoverdracht?
2. Overwegingsfase
3. Voorbereidingsfase
4. Onderhandelingsfase
5. Uitvoeringsfase
6. Afrondingsfase
Welke 6 waardes zijn er bij waardebepaling van bedrijven?
2. Eigenaarswaarde: waarde van het aandelenpakket
3. Billijke waarde: prijs die beide partijen redelijk vinden
4. Intrinsieke waarde: eigen vermogen
5. Rentabiliteitswaarde: sommering van resultaten
6. Discounted cashflow waarde: waarde van de toekomstige kasstromen
Wat zijn 4 bepalende factoren voor het bepalen van de waarde van een bedrijf?
2. Kwaliteit van het verkoop en onderhandelingsproces
3. Schaarste op fusie- en overnamemarkt
4. Bedrijfsmatige en commerciele voordelen van de samengevoegde bedrijven
Wat staat er in een taxatierapport?
Routing in bedrijf
Objectomschrijving
Locatieomschrijving
Staat van onderhoud
Wat houdt een management buy out in?
Wat zijn MBO's vaak in de praktijk?
Wat zijn 2 voordelen van MBO?
2. De strategie wordt gekenmerkt door marktgerichtheid
Wat zijn 3 nadelen van MBO?
2. Zittende management zou kunnen opzien tegen risico's en onzekerheden
3. Missen van de steun die het moederconcern voorheen kon bieden
Wat houdt Management Buy In in?
Wat houdt leveraged buy-out in?
Wat is een voordeel van leveraged buy-out?
Wat is een nadeel van leveraged buy-out?
Wat houdt investors buy-out in?
Wat zijn 2 voordelen van een due diligence onderzoek voor de kopers?
2. Risico's afdekken of koopsom verlagen
Wat zijn 3 voordelen van een due diligence onderzoek voor de verkopers?
2. Identificeren van value drivers en dealbrekers
Welke 3 verschillende vormen van een due diligence onderzoek zijn er?
2. Fiscaal DDO (65%, belastingadviseur)
3. Commercieel DDO (63%, eigen deskundigen)
Wat moet er worden opgesteld voor aanvang van het due diligence onderzoek?
Geeft 2 kenmerken van de Stichting Ondernemersklankbord?
2. Missie is het vergroten van de succeskansen van ondernemers in het MKB
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden