Bladzijde 487-521
4 belangrijke vragen over Bladzijde 487-521
Wat zijn de verschillende graden van delegeren?
2. Onderzoek en maak aanbevelingen voor bepaalde acties
3. Onderzoek en maak aanbevelingen voor acties die gepland zijn
4. Onderzoek, onderneem actie en maak aanbeveling met betrekking tot de ondernomen acties
5. Onderzoek en neem actie
Wanneer zich een situatie voordoet dat een leider aan teveel ondergeschikten leiding geeft, zijn er verschillende oplossingen. Welke oplossingen zijn dat?
2. Het toevoegen van een assistent-manager
3. Het toevoegen van een persoonlijke assistent aan de leider
4. Het inschakelen van andere organen in de organisatie
Wat zijn voordelen van een lijnorganisatie?
2. Duidelijke gezagsverhoudingen tussen organisatieleden
3. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn goed af te bakenen en toe te delen.
4. Goed toezicht en controle op de uitvoering van bedrijfsprocessen
5. Snelle besluitvorming is mogelijk
6. Relatief geringe kosten aan leidinggevenden en organisatie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de nadelen van een lijn-staf-commissieorganisatie?
2. Groepsbeslissingen kunnen tijdrovend zijn en de besluitvorming vertragen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden