Startpagina / Samenvattingen / Service Operations Management / leveranciers-supply-suppliers

Managing supply networks and supplier relationships - How can supply networks be managed

Q: Benoem 3 soorten suppliers (leveranciers)

Sole-suppliers ( exclusieve leveranciers): gebruikt voor nieuwe technologieën, waarvoor slechts 1 leverancier de specificaties kan leveren Single suppliers ( Individuele leveranciers): gewenste leveranciers voor vele componenten Multiple suppliers: (meerdere leveranciers): gebruikt voor locale, specifieke componenten

4 belangrijke vragen over Managing supply networks and supplier relationships - How can supply networks be managed

Hoe kunnen supply netwerken worden beheerd via interne factoren? De 3 kernpunten voor operationeel managers zijn:

De kernpunten voor operationeel managers zijn:

Verzekeren van coördinatie en medewerking tussen en met supply netwerken
Verzekeren van een tijdige stroom van informatie, producten en services

Minimaliseren van voorraad terwijl maximaliseren van serviceniveaus en/of minimaliseren van kosten

Hoe kunnen supply netwerken worden beheerd via externe factoren? 6 voorbeelden

Het maakt niet uit hoe goed processen zijn ontworpen en beheerd, het belangrijkste is dat de inzet van belangrijke individuen en hun relaties over organisatorische grenzen niet wordt genegeerd.

Beheren door intermediairs
Zonder bemiddeling
Uitbesteden en de-lokaliseren
Ontwikkelen van supply partnerschap
De verkoop of inkoop functie
Leverancierskeuze
Meten van prestatie – servicelevel agreement
Begrijpen van de barrières in Supply chain management

Benoem 3 soorten suppliers (leveranciers)

Sole-suppliers (exclusieve leveranciers): gebruikt voor nieuwe technologieën, waarvoor slechts 1 leverancier de specificaties kan leveren
Single suppliers ( Individuele leveranciers): gewenste leveranciers voor vele componenten
Multiple suppliers: (meerdere leveranciers): gebruikt voor locale, specifieke componenten

Beschrijf het type "Single suppliers"; Individuele leveranciers

Dit is de voorkeursbenadering voor veel componenten. Er zal een leverancier worden aangesteld om de totale behoeften van een organisatie aan een component of familie van componenten voor een regio of mogelijk wereldwijd te leveren. In geval van een probleem, kan deze vergelijkbare producten leveren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Service Operations Management | 9780273740490 | Robert Johnston, et al

Bekijk samenvatting