Klantloyaliteit - The growing importance of services

8 belangrijke vragen over Klantloyaliteit - The growing importance of services

Classificatie van services volgens meister:

Indeling naarmate klantcontact en standaardisatie:

Standard proces (links boven): routinematig
Costomized proces (rechts boven): maatwerk, diagnostiseren

High degree of client contact (boven): front office
Low degree of client contact (onder): back office

Wat is de service Triangle?

Het is een driehoek omdat services uit drie componenten bestaat (fysiek, professionaliteit, gedrag en houding) en ze staan gekoppeld aan de drie type dienstverlening. alle componenten zijn aanwezig maar er is er 1 in overvloed.

Waarom was de contributie van de service sector aan het BBP in ontwikkelde landen groter dan in Oost-Europese landen?

In de Oost-Europese landen werden veel services door het communistische regime verboden.

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de 2 belangrijkste oorzaken van de groei van de service industrie?

  • Verhoogd inkomen van de consument (1) en sociologische veranderingen (2) hebben geleid tot een grote vraag voor services.
  • Producer bedrijven worden steeds belangrijker (3) en technologische veranderingen (4) stimuleren het ontstaan van nog meer services. 

Wat zijn de building blocks van een SC?

Costumer value: toegevoegde waarde van de klant
Operations&technology: medewerkers ondersteunen met middelen en kennis
People: medewerkers

Wat zijn de kenmerken van een SC?

1. Focus op wensen van de klant
2. Duidelijke communicatie naar de klant en personeel
3. Herkenbare huisstijl

Een SC is een blusprint voor medewerkers en klanten (weten hoe ze de service moeten leveren, klanten weten wat ze kunnen verwachten)

Wat is een service gap model? en vertel de gaps

Een service gap model is een kloof tussen verwachting en realiteit
Een goed SC kan gaps tussen services verkleinen of laten verdwijnen
De 5e gap kan nooit het belangrijkst zijn want zonder 1 tm 4 is er geen 5

1. Knowledge gap: Management heeft een ander beeld bij wat de klant wilt
2. Standerd gap: op papier wordt niet goed beschrijven wat er moet gebeuren
3. Delivery gap: de medewerkers doen iets anders dan dat je wilt
4. Positioning gap: bedrijf communiceert niet goed met de klant
5. Customer gap: klant ervaart iets anders dan dat hij had verwacht

Wat zijn de competenties voor service organisaties?

1. Behavioral routines: Gedragsmatige uitingen (vriendelijk, beleefd)
2. Technical competencies: Specifieke kennis en vaardigheden (kennis die je voor je baan moet weten)
3. Personal characters: Persoonlijke kenmerken (hoe je bent)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo