De kracht van de visie

5 belangrijke vragen over De kracht van de visie

Welke krachten, die de organisatie beïnvloeden en om beheersing vragen,  onderscheidt Van der Torn in zijn organisatiemodel?

  1. visie
  2. doel
  3. vorm
  4. informatie
  5. middelen
  6. verandering

Wat is visie en welke functies vervuld het voor de organisatie?

geeft aan waarvoor de organisatie 'gaat'  (Hoe de organisatie de wereld van morgen wil beïnvloeden)
  • geeft richting aan beleid en gedrag
  • inspireert
  • helpt de organisatie zich te onderscheiden van andere organisaties

Wat is strategie en waar gaat het om (5 punten)

Geeft aan langs welke weg de organisatie haar visie wil realiseren.

  • volgorde en tempo van te realiseren doelen op verschillende terreinen
  • inzet van mensen en middelen
  • gefaseerde verwerving van middelen en mogelijkheden
  • opstellen van een plan aan de hand van een interne en externe SWOT
  • periodieke bijstelling van de strategie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de definitie van een organisatie volgens Viehoof?

een relatieontwikkelende omgeving

Welke besturingsprincipes voor dienstverlenende organisaties onderscheidt Viehoff?

  1. Marktgericht werken (waarde en kwaliteit wordt bepaald door afnemers)
  2. Resultaatgericht werken (vanuit ontvangende partij)
  3. procesgericht werken
  4. Mensgericht werken
  5. Uitvoeringsgericht werken
  6. Wilsgericht werken

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo