De kracht van de visie
5 belangrijke vragen over De kracht van de visie
Welke krachten, die de organisatie beïnvloeden en om beheersing vragen, onderscheidt Van der Torn in zijn organisatiemodel?
- visie
- doel
- vorm
- informatie
- middelen
- verandering
Wat is visie en welke functies vervuld het voor de organisatie?
- geeft richting aan beleid en gedrag
- inspireert
- helpt de organisatie zich te onderscheiden van andere organisaties
Wat is strategie en waar gaat het om (5 punten)
- volgorde en tempo van te realiseren doelen op verschillende terreinen
- inzet van mensen en middelen
- gefaseerde verwerving van middelen en mogelijkheden
- opstellen van een plan aan de hand van een interne en externe SWOT
- periodieke bijstelling van de strategie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is de definitie van een organisatie volgens Viehoof?
Welke besturingsprincipes voor dienstverlenende organisaties onderscheidt Viehoff?
- Marktgericht werken (waarde en kwaliteit wordt bepaald door afnemers)
- Resultaatgericht werken (vanuit ontvangende partij)
- procesgericht werken
- Mensgericht werken
- Uitvoeringsgericht werken
- Wilsgericht werken
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden