Familiebedrijven
14 belangrijke vragen over Familiebedrijven
Hoeveel werknemers hebben de meeste familiebedrijven in NL?
Hoeveel procent van de bedrijven in Duitsland zijn familiebedrijven?
In welke landen zitten de minste familiebedrijven en hoeveel procent is dat?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waardoor wordt er beweert dat familiebedrijven beter presteren dan niet-familiebedrijven?
- Familieleden vertrouwen elkaar onderling, het heeft een sterk collectief karakter
- Een familiebedrijf investeert vaak meer in training en bijscholing van de werknemers en het management
- Omdat de familie eigen bezit heeft geinvesteerd, is er een emotionele band met het bedrijf. Men zal zich dus meer inzetten voor het bedrijf dan het management in een niet-familiebedrijf
Waardoort wordt er beweert dat familiebedrijven slechter presteren dan niet-familiebedrijven?
- Soms kunnen familieleden onderling conflicten hebben waardoor de korte termijn doelen niet worden behaald
- Het familiebedrijf wil vaak geen extra financiele middelen aantrekken door het verstrekken van aandelen aan buitenstaanders
- In het familiebedrijf komt nepotisme voor, hierdoor wordt neit altijd de juiste persoon aangenomen met de juiste kwaliteiten voor de functie.
Cousin consortim family firms
Professional cousin consortium family firms
Transitional family firms
Open family firms
Een familiebedrijf hoeft dus niet per definitie in alle aspecten homogeen te zijn. Welke verschillen zijn er?
- Het niveau waarin verschillende generaties betrokken zijn/zich betrokken voelen in het familiebedrijf
- De mate van deelname van de familie wanneer er een strategie voor het familiebedrijf wordt ontwikkeld.
Wat zijn sterktes van een familiebedrijf volgens A. de Jong?
- Financiele onafhankelijkheid: vaak groot eigen vermogen en zelfvoorzienend
- Stabiel leiderschap
- Betrokkenheid: er wordt twee keer nagedacht wanneer geld wordt uitgegeven
- Flexibiliteit: vaak sprake van minder hierarchische lagen waardoor er sneller beslissingen kunnen genomen worden.
Wat zijn zwaktes of valkuilen van een familiebedrijf volgens A. de Jong?
- Bedrijfsopzet: vaak chaotische structuur en onduidelijke taakverdeling
- Kansen
- Opvolging
- Geslotenheid: vooral met zichzelf bezig
- Belangenverstrengelingen
Waarom is A. de Jong Groep zo succesvol?
- Heldere strategie geformuleerd naar het gehele bedrijf
- Ze opereren in een niche markt
- Sterke kaspositie
- Innovatie
- Zelfsturende teams
Tip van meneer de Jong
- Heb een plan
- Netwerk, bindt je aan mensen
- Ontwikkel en innoveer
- Sfeer en open cultuur
- Klant en kwaliteit altijd centraal
- Rentmeesterschap
- Zoek iemand die een voorbeeldfunctie voor jou heeft.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden