Psychological and sociological approaches to entrepreneurship
36 belangrijke vragen over Psychological and sociological approaches to entrepreneurship
Hoe wordt ondernemerschap veelal gedefinieerd?
Waar wordt ondernemerschap ook vaak aan gekoppelt?
- Of de ondernemer in staat is een nieuwe onderneming op te richten (new venture creation)
- Of de ondernemer aan small business management doet
Naar welke punten wordt er gekeken als je naar de bredere definities over ondernemerschap kijkt?
- Biases: verzameling van gedragskarakteristieken
- Het bezit en de bekwaamheid van ondernemers
- Het grotere plaatje
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat vinden onderzoekers die de behavioral view (gedragstheorie) aanhangen?
Welke verschillende psychologische benaderingen van ondernemerschap zijn er?
2. De psychodynamische & clinische benadering
3. De cognitieve benadering
Personality traits approach
Om welke principe gaat het bij de personality trait approach?
Welke karaktereigenschappen van ondernemers zijn kenmerken volgens de personality trait approach?
- Sterke prestatiedrang
- Sterke interne locus om te controleren
- Verlangen naar zelfstandigheid
- Het hebben van tolerantie omtrent dubbelzinnigheid.
Wat was de kritiek van Gartner op de personality trait approach?
Psychodynamische & clinische benadering
Wat benadruk de Psychodynamische & clinische benadering?
Wat is het deviant perspectief?
Welke vragen behandelt deze benadering?
- Komt het door bepaalde gebeurtenissen in het leven van de ondernemer dat hij ondernemer is geworden?
- Hoe is het karakter van de ondernemer gevormd?
Wat is de kritiek op de Psychodynamische & clinische benadering?
Wanneer worden individuen ondernemers volgens de cognitieve benadering?
- Wanneer zij de benodigde middelen in hun omgeving hebben
- Wanneer zij worden aangemoedigd om te ondernemen.
Hoe wordt de ondernemer gezien door de cognitieve benadering?
Waar ligt de nadruk van de cognitieve benadering op?
Welke verschillende cognitieve aannames zijn er?
- Intrinsieke motivatie is van belang
- Zelf efficienty is van belang
- Moeilijke taken dagen ondernemers uit om steeds beter te worden
- Falen wordt gezien als het gevolg van onvoldoende moeite en slechte kwaliteit van kennis
- Lage zelf efficientie wordt toegeschreven aan externe factoren
- Cognitie, ervaring en leren zijn van belang bij ondernemerschap.
Waarvan is heuristiek over het algemeen afhankelijk van?
Waarom bouwen ondernemers meer op heuristiek?
Wat kunnen een positieve invloed hebben op heuristiek?
Wat heeft Miner onderzocht en wat is er uit gekomen?
Welke vier typen zijn in het onderzoek naar voren gekomen?
- Super-sales person
- Real manager
- Expert idea generator
Expert idea generator
- Verlangt naar innoveren
- Heeft een 'love of ideas' en is nieuwsgierig van aard
- Gelooft dat het ontwikkelen van nieuwe producten cruciaal is
- Vind tdat concurrentievoordeel behaald kan worden door middel van intelligentie
- Is een risico mijdend type
Waarom hebben deze typen de kans om te falen?
- Super sales person: te gefocust op verkopen, niet gefocust op geld, begript winstgevendheid niet, moet lastige beslissingen maken
- Real manager: kan zich teveel richten op managen in een vroeg stadium, kan hij hierdoor nog wel creatief zijn?
- Expert Idea Generator: wil te perfect zijn, is te gefocust op technologie.
Welke sociale aspecten van ondernemerschap zijn er?
- Er gelden bepaalde oppertunity structuren: deze worden bepaald door kansen, vraag vanuit markt en voordeel op gebied van informatie.
- Er gelden bepaalde demografische kenmerken van ondernemers en hun bedrijven: menselijke, financiele en sociale kenmerken zijn hier van belang.
Wat kan allemaal onderdeel uitmaken van een netwerk van ondernemers?
- Investeerders en kapitalisten
- Anonieme contacten
Wat is de 'dark side' van social capital?
Wat is de formatie van een organisatie vanuit sociologisch oogpunt?
Hoe zie je bij een beginnende onderneming dat een mens een sociaal dier is?
2. Een volgende fase is het uitbreiden naar een sociaal economische onderneming met professionele en bedrijfsrelaties
3. De laatste fase is het ontwikkelen van multi-dimensionele netwerken, bestaande uit meerdere lagen.
Waar zijn de meeste persoonlijke en business netwerken op gefocust?
Waar hangt de sterkte van je netwerk van af?
- De emotionele verbondenheid met netwerkcontacten
- Loyaliteit
- Wederzijdse verbondenheid
- De concentratie van het aantal netwerkcontacten
- De bereikbaarheid van je netwerkcontacten
Welke vier typologieen van ondernemers zijn er te onderscheiden?
- Inventor entrepreneur
- Craftsman entrepreneur
- Opportunistic entrepreneur
Waarin verschillen startende ondernemers met ervaren ondernemers?
- Verschillen in human capital: opleiding, expertise, ervaring
- Ander social capital: dit kan voor iedere ondernemer anders zijn
In welke aspecten human capital vaak opgedeeld?
- Specifieke aspect: bestuurservaring, ervaring in de industrie en ervaring in het ondernemen.
Welke twee factoren zijn er, naast human capital, bij venture outcomes van groot belang?
- Social competence: het vermogen om effectief met anderen samen te werken
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden