Psychological and sociological approaches to entrepreneurship

36 belangrijke vragen over Psychological and sociological approaches to entrepreneurship

Hoe wordt ondernemerschap veelal gedefinieerd?

Als de creatie van organisaties.

Waar wordt ondernemerschap ook vaak aan gekoppelt?

- Het gedrag van de ondernemer (oppertunitisch en zoekt hij naar nieuwe markten)
- Of de ondernemer in staat is een nieuwe onderneming op te richten (new venture creation)
- Of de ondernemer aan small business management doet

Naar welke punten wordt er gekeken als je naar de bredere definities over ondernemerschap kijkt?

- Personal traits: kwaliteit vd ondernemer
- Biases: verzameling van gedragskarakteristieken
- Het bezit en de bekwaamheid van ondernemers
- Het grotere plaatje
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat vinden onderzoekers die de behavioral view (gedragstheorie) aanhangen?

Zij vinden het het niet de vraag moet zijn wie de ondernemer is (afgaande op zijn persoonlijke eigenschappen), maar wat de ondernemer doet. Ondernemerschap volgens deze theorie verwijst naar de opkomst van organisaties en de ondernemers die deze organisaties creeeren. Ondernemerschap eindigt als het creatieproces van organisaties eindigt.

Welke verschillende psychologische benaderingen van ondernemerschap zijn er?

1. De persoonlijkheidskenmerken benadering
2. De psychodynamische & clinische benadering
3. De cognitieve benadering

Personality traits approach

Deze benadering stelt dat de persoonlijkheid van de ondernemer beslissend is. Volgens deze theorie heeft een ondernemer een verzameling gegevens, vaste karaktereigenschappen, die een ondernemer anders maakt dan de rest van de populatie.

Om welke principe gaat het bij de personality trait approach?

'Eens een ondernemer, altijd een ondernemer'. Het zit in je bloed om ondernemer te worden.

Welke karaktereigenschappen van ondernemers zijn kenmerken volgens de personality trait approach?

- Sterke neiging tot risico's nemen
- Sterke prestatiedrang
- Sterke interne locus om te controleren
- Verlangen naar zelfstandigheid
- Het hebben van tolerantie omtrent dubbelzinnigheid.

Wat was de kritiek van Gartner op de personality trait approach?

Aanhangers van deze theorie nemen de organisatie voor lief. De organisatie moeten eerst bestaan, voordat er theorieen op kunnen worden toegepast. De ondernemer is volgens Gartner een creatie van de organisatie. Het is daarom ook niet belangrijk wie de ondernemer is, maar wat de ondernemer doet volgens Gartner. Het is van groot belang om te kijekn wat de ondernemer allemaal doet en wat hij voor elkaar krijgt, want dit vormt namelijk de basis voor een organisatie.

Psychodynamische & clinische benadering

Volgens deze benadering is ondernemen een sociaal proces. Mensen zijn sociale dieren en willen graag deelnemen aan het sociale proces.

Wat benadruk de Psychodynamische & clinische benadering?

De dark side van ondernemerschap. Het gaat namelijk uit van het 'deviant perspectief' van Kets de Vries.

Wat is het deviant perspectief?

Volgens Ket s de Vries hebben ondernemers vaak een moeilijke jeugd gehand, hebben zij een laag zelfbeeld, is hun gedrag impulsief en hebben ze angst voor succes. Hiernaast hebben ze een gevoel van wantrouwen, zijn ze eenzaam en kunnen zij het contact met de werkelijkheid verliezen. Ondernemers hebben volgens deze theorie3 grote behoefte aan bewondering en hebben de droom om de controle te hebben en zelfstandig te opereren.

Welke vragen behandelt deze benadering?

- Hebben ondernemers meer behoefte aan aandacht?
- Komt het door bepaalde gebeurtenissen in het leven van de ondernemer dat hij ondernemer is geworden?
- Hoe is het karakter van de ondernemer gevormd?

Wat is de kritiek op de Psychodynamische & clinische benadering?

Deze aanpak heeft een hoge validiteit, het is ook op veel subgroepen toepasbaar. Ver is er gebrek aan generaliseerbaarheid: 'deviant' en andere onrustige achtergronden worden ook elders in de samenleving gevonden, niet alleen bij ondernemers. Verder is de steekproef niet representatief voor de gehele populatie, want juist de mensen die een ongelukkig jeugd hebben gehad kunnen in de steekproef gezeten hebben (response bias). Als laatst zijn niet alleen emoties belangrijk voor ondernemers, maar ook rationaliteit, strategische ontwikkeling en cognitieve vaardigheden.

Wanneer worden individuen ondernemers volgens de cognitieve benadering?

- Wanneer zij de potentie hiervoor hebben
- Wanneer zij de benodigde middelen in hun omgeving hebben
- Wanneer zij worden aangemoedigd om te ondernemen.

Hoe wordt de ondernemer gezien door de cognitieve benadering?

Als informatieverwerker. Hij kan zijn infomatie verkregen hebben uit levenservaring en vanuit het zoeken naar informatie.

Waar ligt de nadruk van de cognitieve benadering op?

Informatieverwerking. Er wordt gekeken naar hoe ondernemers beredeneren, hoe men beoordeelt en op welke manier men beslissingen neemt.

Welke verschillende cognitieve aannames zijn er?

- Verschillen in cognitieve vaardigheden kunnen bepalen of iemand ondernemed is of niet.
- Intrinsieke motivatie is van belang
- Zelf efficienty is van belang
- Moeilijke taken dagen ondernemers uit om steeds beter te worden
- Falen wordt gezien als het gevolg van onvoldoende moeite en slechte kwaliteit van kennis
- Lage zelf efficientie wordt toegeschreven aan externe factoren
- Cognitie, ervaring en leren zijn van belang bij ondernemerschap.

Waarvan is heuristiek over het algemeen afhankelijk van?

Van de ervaringen van de ondernemer

Waarom bouwen ondernemers meer op heuristiek?

Vanwege de complexe omgeving waarbinnen de ondernemer refereert.

Wat kunnen een positieve invloed hebben op heuristiek?

Een informatie overload, beslissingscomplexiteit en een hoge mate van onzekerheid.

Wat heeft Miner onderzocht en wat is er uit gekomen?

Hij heeft 20 jaar lang onderzoek gedaan naar verschillende ondernemers en daar zijn vier verschillende typen naar voren gekomen. Hierbij is geen prototype ondernemer (er bestaat geen ondernemersgen) en zijn omgeving, familie en persoonlijke ontwikkeling erg belangrijk.

Welke vier typen zijn in het onderzoek naar voren gekomen?

- Personal archiever
- Super-sales person
- Real manager
- Expert idea generator

Expert idea generator

Door expertise en creativiteit te combineren ontstaat een innovator type van een ondernemer.
- Verlangt naar innoveren
- Heeft een 'love of ideas' en is nieuwsgierig van aard
- Gelooft dat het ontwikkelen van nieuwe producten cruciaal is
- Vind tdat concurrentievoordeel behaald kan worden door middel van intelligentie
- Is een risico mijdend type

Waarom hebben deze typen de kans om te falen?

- Personal achiever: heeft feedback nodig maar vraagt hier niet altijd om. Verder is dit type niet flexible, luistert niet
- Super sales person: te gefocust op verkopen, niet gefocust op geld, begript winstgevendheid niet, moet lastige beslissingen maken
- Real manager: kan zich teveel richten op managen in een vroeg stadium, kan hij hierdoor nog wel creatief zijn?
- Expert Idea Generator: wil te perfect zijn, is te gefocust op technologie.

Welke sociale aspecten van ondernemerschap zijn er?

- Ondernemerschap bestaat in een sociale context: ervaring, maken carrierekeuzes, sociale waardes, verwachtingen, toegang tot bepaalde resources zijn aspecten waarmee men rekening moet houden
- Er gelden bepaalde oppertunity structuren: deze worden bepaald door kansen, vraag vanuit markt en voordeel op gebied van informatie.
- Er gelden bepaalde demografische kenmerken van ondernemers en hun bedrijven: menselijke, financiele en sociale kenmerken zijn hier van belang.

Wat kan allemaal onderdeel uitmaken van een netwerk van ondernemers?

- Familie, vrienden, collega's
- Investeerders en kapitalisten
- Anonieme contacten

Wat is de 'dark side' van social capital?

Dit is dat er ook slechte contacten onderhouden kunnen worden.

Wat is de formatie van een organisatie vanuit sociologisch oogpunt?

Een sociaal proces, waarbij netwerken een belangrijk onderdeel vormen.

Hoe zie je bij een beginnende onderneming dat een mens een sociaal dier is?

1. Men is zoekende naar sociale contacten, bijvoorbeeld om zaken mee te doen, om te kunnen uitbreiden, om te kunnen screenen
2. Een volgende fase is het uitbreiden naar een sociaal economische onderneming met professionele en bedrijfsrelaties
3. De laatste fase is het ontwikkelen van multi-dimensionele netwerken, bestaande uit meerdere lagen.

Waar zijn de meeste persoonlijke en business netwerken op gefocust?

Een gesloten, homogene en nauwe interne focus.

Waar hangt de sterkte van je netwerk van af?

- De frequentie van contact die je hebt met mensen uit je netwerk
- De emotionele verbondenheid met netwerkcontacten
- Loyaliteit
- Wederzijdse verbondenheid
- De concentratie van het aantal netwerkcontacten
- De bereikbaarheid van je netwerkcontacten

Welke vier typologieen van ondernemers zijn er te onderscheiden?

- Scientist per se
- Inventor entrepreneur
- Craftsman entrepreneur
- Opportunistic entrepreneur

Waarin verschillen startende ondernemers met ervaren ondernemers?

- Hun eigen kwaliteit en attributen om te ondernemen: motivatie en drijfveer, kenmerken, biases
- Verschillen in human capital: opleiding, expertise, ervaring
- Ander social capital: dit kan voor iedere ondernemer anders zijn

In welke aspecten human capital vaak opgedeeld?

- Algemeen aspect: opleiding, dit leidt namelijk tot kennis
- Specifieke aspect: bestuurservaring, ervaring in de industrie en ervaring in het ondernemen.

Welke twee factoren zijn er, naast human capital, bij venture outcomes van groot belang?

- Social capital
- Social competence: het vermogen om effectief met anderen samen te werken

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo