Entrepreneurial process, economische benadering

28 belangrijke vragen over Entrepreneurial process, economische benadering

Hoe stimuleert ondernemerschap de economische groei?

Door efficient gebruik van resources en het uitbreiden van grenzen van economische activiteit.

Hoe bevordert ondernemerschap sociale voordelen?

Door het tegenwerken van sociale ongelijkheden (in een bepaalde regio).

Wat is het verschil in mindset tussen managers en ondernemers aan de hand van de dimensie 'beslissingen'?

Managers nemen beslissingen op basis van wat er in het verleden gebeurd en ondernemers nemen NIET beslissingen op basis van harde feiten. Zij proberen juist een visie te creeren en nieuwe ervaringen en inzichten daarin toe te passen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het verschil in mindset tussen managers en ondernemers aan de hand van de dimensie 'waarden'?

Managers zijn erg afhankelijk van resources uit het verleden. Ze rangschikken deze resources en kiezen er de beste uit. Ze maken gebruik van kwantitatieve analyses bij het maken van beslissingen.
Ondernemers willen juist hun resources zo goed mogelijk inzetten. Nieuwe inzichten en ervaringen worden veel hoger gewaardeerd bij ondernemers.

Wat is het verschil in mindset tussen mangers en ondernemers aan de hand van de dimensie 'probleem benadering'?

Volgens managers ontstaan problemen door een ongelukkige samenloop van omstandigheden. Ondernemers benaderen problemen als kansen.

Wat is het verschil in mindset tussen mangers en ondernemers aan de hand van de dimensie 'kern'?

Managers willen hun huidige resources optimaliseren en hier dus optimaal gebruik van maken. Zij gaan niet verder dan de resources die zijn nu hebben.
Ondernemers streven kansen die buiten de huidige middelen liggen. Dit doen ondernemers om te zorgen dat ze niet te laat veranderen/innoveren.

Dimensie strategisch vlak

- Managers gebruiken maximale aantal toegestane middelen
- Ondernemers gaan vooral voor kansen, ongeacht de middelen

Wat zijn kenmerken van Entrepreneurial Management?

Het zoeken naar nieuwe markten, nieuwe ideeen en nieuwe distributiekanalen. Het woord 'nieuw' is erg belangrijk.

Wat zijn kenmerken van administratief management?

Uitbreiden van bestaande markten, ideeen en efficientie van bestaande distributiekanalen. Deze benadering gaat veel meer uit van het uitbreiden van de huidige strategie.

Hoe wordt er gekeken naar of een aanpak of idee wordt gezien als ondernemerschap?

Aan de hand van een 2x2 raster. Er wordt hierin gekeken naar of de verandering oud of nieuw is vanuit de markt en vanuit het bedrijf.

Wanneer wordt iets gezien als ondernemerschap volgens het raster?

- Wanneer het nieuw voor de markt en nieuw voor het bedrijf is. (new offer, new competitor
- Wanneer het nieuw voor de markt is, maar oud voor het bedrijf. Het gaat hier over internationalisatie (geographical market expansion).

Wat is belangrijk wil men nieuwe ideeen verzinnen en verder komen met de beschikbare resources?

Creativiteit. Door creativiteit te gebruiken bouw je een brug naar nog niet eerder bereikbare velden. Creativiteit is de praktische toepassing van verbeelding waarbij je zoekt naar een andere kijk op dingen.

Wat moeten ondernemers doen tijdens de take-off, het starten van hun onderneming?

- Focus leggen op wat jij graag doet
- Business model maken
- Zorgen voor continue verbetering
- Een directe en goede relatie met klanten hebben.
- Verandering proberen te activeren
- Meer klanten aantrekken
- Focussen op productontwikkeling
- Bekijken welke dingen het bedrijf kan veranderen
- Uitbesteden
- Leren hoe met moet groeien en benut groeikansen
- Proberen externe financiele bronnen aan te trekken.

Wat is de theorie van Schumpeter?

Ondernemers zijn geen managers, geen riskdragers en geen kapitalisten. Ondernemers zijn vernieuwers.

Waarom zijn ondernemers vernieuwers volgens de theorie van Schumpeter?

- Ze creeeren onevenwichtigheid, ze willen af van het evenwicht. Weg bij het vertrouwde, iets nieuws creeeren
- Ze zijn drivers achter de economische vooruitgang, waarbij ze groot voorstander zijn van radicale innovaties
- Ze introduceren 'creatieve destructie', dit is een proces van voortdurende innovatie waarbij succesvolle toepassingen van nieuwe technieken de oude vernietigen. Vb email vernietigt postnetwerk
- Neue Kombinatoren: hieronder vallen allerleid zaken die vernieuwt worden.
- Steeds meer innovaties worden ontwikkeld in de laboratoria van grote corporaties.

Wat is de theorie van Kirzner?

Bij Kirzner gaat het vooral om de ervaring en kennis en het verzamelen van gegevens voor verdere kansen te identificeren. Volgens hem kan iedereen een ondernemer worden als er geen belemmeringen zijn voor waarnemingen te doen.

Waarom is de theorie van Kirzner een contrast met de theorie van Schumpeter?

Volgens Kirzner is een ondernemer iemand die kansen identificeert en exploiteert om een incrementele wijze. Schumpeter hanteert een radicale wijze.

Wat zijn belangrijke elementen van het Entrepreneurial Process?

- Marktonderzoek
- Marketing plan
- Communicatie plan
- PR plan
- Financiering
- Operaties

Wat is de eerste stap van het Entrepreneurial Process?

De eerste stap is het onderzoeken en plannen. Onder plannen wordt het plan van aanpak verstaan. Hoe ga je alles regelen en zorgen dat het plaatje klopt.

Wat is de tweede stap van het Entrepreneurial Process?

Het handelen. Hoe ga je van idee naar uitvoering? Het is de bedoeling dat dit ongeveer in vier maanden tijd gebeurt. Je werkt in deze maanden je idee uit en moet je partners vinden, zet je een businessplan op en kijk je naar het financiele plaatje. Daarnaast wordt er marktonderzoek gedaan en wordt het concept verder uitgewerkt. Vervolgens is het belangrijk dat je jouw idee communiceert en positioneert in de markt.

Wat is de derde stap van het Entrepreneurial Process?

Een reclamecampagne en een conversie- en PR plan. Door middel van deze communicatie en campagnes en PR-plannen probeer je klanten in beweging te krijgen.

Wat zijn de laatste stappen van het Entrepreneurial Process?

Het volharden en onderhouden van langdurige samenwerking met andere bedrijven.

Wat is het verschil tussen een Kirzneriaanse en Schumpeteriaanse ondernemer?

Een Kirzneriaanse ondernemer is incrementele innovatie en een Schumpeteriaanse ondernemer is radicale innovatie. Kirzneriaanse ondernemers reageren op mogelijkheiden die bestaan door huidige onevenwichtigheid. Ze groeien door op het bestaande. Vb. openen nieuw restaurant in een groeiende buurt, introduceren goedkope vliegtuigmaatschappij, renoveren van huizen en veranderen in huurappartementen voor het groeiende aantal studenten.

Wat is de economische benadering volgens Frank Knight?

Het hebben van vaardigheid in het beoordelen en het nemen van risico's en het voorzien van onzekerheid.

Wat is de economische benadering volgens Casson?

Ondernemers zijn specialisten in het maken van uitspraken over resource coordinatie. Ze zijn erg goed in het goede banen leiden van verschillende resources en het inzetten er van.

Wat zijn ondernemers volgens Marshall?

Dit zijn mensen die kennismiddelen bijeen kunnen brengen en kunnen beheren. Zij kunnen de link leggen tussen kennis en de organisatie van bedrijven. Ze gebruiken kennis om te experimenteren met processen en producten om te anticiperen op de vraag. Ze kunnen een organisatie opzetten dat specialisatie en integratie combineert. Bedrijven zijn gelinkt aan leveranciers en klanten in een netwerk vna informatie en ideeen.

Wat heeft deze theorie voor aannames over middelen?

- Heterogeen
- Onbeweeglijk
- Veel middelen hebben potentiele hoge renten
- Het volgen van de strategie bij deze theorie kan leiden tot concurrentievoordeel.

Door welke combinatie van kenmerken kan concurrentievoordeel behaald worden?

- Value: wat is de waarde van de resource voor de onderneming?
- Rareness: Is deze resource zeldzaam?
- Imitability: Is het makkelijk deze resource na te maken?
- Organization (non-substitutable): Kan je makkelijk overstappen op een substituut?

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo