Introductie en Supply Chain Integratie

4 belangrijke vragen over Introductie en Supply Chain Integratie

Welke vragen kan je stellen bij een push strategie?

- Hoeveel moet ik bestellen?
- Hoeveel capaciteit heb ik nodig?
- Moet ik me instellen op de hoogste vraag ondanks dat ik dan voorraad over heb?
- Moet ik me instellen op de gemiddelde vraag ook al kan ik dan tekorten hebben waardoor klanten kunnen weglopen?
- Zal ik extra productie instellen ook al brengt dat veel kosten met zich mee?

Wat is erg belangrijk bij de pull strategie?

Informatieoverdracht, omdat leveranciers zo goed kunnen anticiperen en reageren op de veranderende vraag. De retailer gaat dan periodiek bestellen maar geeft informatie over de vraag dagelijks of wekelijks door waardoor de manufacturer zijn productieniveaus hierop kan aanpassen.

Wanneer is een pull strategie niet handig?

- Wanneer de productie lead times heel lang zijn
- Wanneer vraag onzekerheid erg laag is
- Wanner het heel veel kosten scheelt om in grote batches te bestellen omdat er dan schaalvoordelen behaald kunnen worden.

Oftewel, een pull strategie is niet handig wanneer een push strategie juist praktisch is.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Click-and-Mortar bedrijven

Dit zijn bedrijven waarbij de webwinkel juist centraal staat.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo