Organisatiecultuur en leiderschap in een organisatie
18 belangrijke vragen over Organisatiecultuur en leiderschap in een organisatie
Waar is cultuur dus op gebaseerd?
Waar hangt de sterkte van een cultuur van af?
Welke vier soorten culturen kunnen er aanwezig zijn in een organisatie?
2. Rolcultuur
3. Taakcultuur
4. Persoon/support cultuur
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is een probleem van de machtsstructuur?
Persoon/support cultuur
Nadeel persoon/support cultuur
Hoe lang duurt het gemiddeld om een cultuur te veranderen?
Uit welke onderdelen bestaat een cultuurparadigma?
- Rituelen en routines: gedrag en acties van mensen, de waardes en de rolmodellen.
- Structuur: laat de oragnisation chart zien en daarbij dus ook de verantwoordelijkheden en rollen die in de organisatie aanwezig zijn.
- Symbolen: Visuele dingen zoals logo's en dresscodes
- Control systemen: Zowel formeel als informeel, gaat over vaststellen doelen en het meten van prestaties, hoe bonussen worden vastgesteld en wat iemand moet bereiken in een jaar.
Wat is het verschil tussen managers en leiders?
Welke drie belangrijke taken vervult strategisch leiderschap ten aanzien van de lerende organisatie?
- Het selectief vergeten van het verleden
- Het creeren van de toekomst
Wat is er veranderd binnen de rol van het top management?
- Purpose, Processen en People ipv Strategie, Structuur en People
- Een basistaak is nu ook om de menselijke eigenschappen te heroveren door het individualiseren van het bedrijf
- Ze moeten ervoor zorgen dat er een omgeving gecreerd wordt waarin managers en medewerkers zichzelf monitoren en corrigeren.
Waarom is een ambidextrous CEO nodig?
Wat moet de ambidextrous CEO doen om de balans tussen exploratie en exploitatie te creeeren?
- Het behouden van de spanning tussen de benodigdheden van innovatieve units en core business units. Er moet aandacht gegeven worden aan de toekomstgerichte en gemeenschappelijke identiteit.
- Er voor zorgen dat er verschillende en conflicterende agenda's op nagehouden worden.
Welke twee soorten CEO modellen zijn er?
Welke van de twee modellen is beter?
Feedforward learning flows
Feedback learning flows
Wat zijn de vijf profielen van de ideaaltypische ethisch leider?
2. Het communicerende voorbeeld
3. De morele inspiratie
4. De sociale bouwen
5. De rechtvaardige scheidsrechter.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden